Amsterdam, 9 Outubro 2012
O Premio ao mellor momento de aprendizaxe no sector da cooperación ao desenvolvemento 2012 foi premiado a FACT polas súas experiencias con Jatropha en Mozambique, Malí en Honduras. O premio foi concedido a Ywe Jan Franken de FACT polo Prof. Paul Iske, o fundador do Instituto de Fracasos Brillantes.
O pasado xoves, durante a Praza de Partos, a reunión anual para o desenvolvemento
organizacións: obradoiros organizados en torno a tres temas diferentes de “fracaso brillante”.. Agás o caso gañador de FACT, Tamén se presentaron casos de The Hunger Project e ICCO. Os participantes da Praza de Partos votaron polo caso que lles pareceu o mellor fracaso brillante: un proxecto que fracasou malia as boas intencións e a minuciosa preparación, que levou a un momento de aprendizaxe.
O primeiro tema foi "incerteza e asunción de riscos", e comentou un caso do proxecto The Hunger (co provocativo título 'Shit Happens'!) e a súa recente experiencia na concesión do Premio África ao Liderazgo. Ao entregar o premio a un líder africano que fixo moito no campo da fame, THP está a botar o pescozo para que este tema se poña en primeiro lugar na axenda política internacional.. Desafortunadamente, non todo sempre vai segundo o plan: o expresidente de Malawi deixou de comportarse como un bo líder apenas dúas semanas despois da súa nominación. O caso ilustrou a importancia de aterse aos teus propios principios, tratar con rapidez e decisión os problemas cando xurdan, e tomar todas as medidas posibles para evitar danos a terceiros inocentes.
O segundo tema foi 'navegar nun mundo complexo' no que se tratou un caso de ICCO (getiteld 'Sin ánimo de lucro = non é para negocios?Os residentes levan un transmisor de pulso que envía unha notificación ao profesional sanitario cando entran pola porta equivocada.) sobre unha empresa sen ánimo de lucro ao bordo da quebra. A empresa tivo un gran comezo e lograra a súa misión de vincular as cooperativas de pequenos agricultores con grandes cadeas de supermercados.. O enfoque para absorber os despegues de proba subestimados é identificar os MML, os actores comerciais tamén aproveitaran a oportunidade e, posteriormente, a empresa non puido resolver o seu dilema a tempo: manter un foco de ONG ou converterse nun sector totalmente comercial, empresa competitiva. O caso ilustrou a importancia de ter un papel claro, unha estratexia e procedementos ben pensados, e ter unha estratexia de saída se é necesario.
O terceiro tema foi 'aprendizaxe continua a partir da experiencia' e tratou o caso de FACT (titulado "O que sementa recollerá"?”) que se enfrontou a rendementos inesperadamente baixos de 3 Proxectos Jatropha. FACT, como moitas outras ONG e actores comerciais, tiña moitas esperanzas na Jatropha como fonte de biocombustible reutilizable producido localmente.. A pesar dos decepcionantes resultados de Jatropha, que as comunidades implicadas se beneficien doutras, investimentos adicionais en infraestruturas enerxéticas. Ademais, a través dos seus proxectos Jatropha, FACT construíu un considerable coñecemento e rede e utilizou esta experiencia para revisar a fondo a súa estratexia..
O obxectivo do Premio Fracasos Brillantes é promover o emprendemento, aprender da experiencia e da transparencia no sector da Cooperación para o Desenvolvemento. O premio é unha iniciativa do Instituto de Fracasos Brillantes (que é unha iniciativa máis da Casa de Diálogos de ABN-AMRO), en colaboración coa ONG de desenvolvemento internacional SPARK e a asociación de filial PARTOS.
Contacto: Bas Ruyssenaars
Tel. +31 (0)6-14213347 / Correo electrónico: redactie@briljantemislukkingen.nl
