Amsterdam, 9 Octubre 2012

El Premi al millor moment d'aprenentatge en el sector de la cooperació al desenvolupament 2012 va ser premiat a FACT per les seves experiències amb Jatropha a Moçambic, Mali a Hondures. El premi va ser lliurat a Ywe Jan Franken de FACT pel Prof. Paul iske, el fundador de l'Institut de Fracassos brillants.

Dijous passat, durant Partos Plaza, la trobada anual per al desenvolupament

organitzacions: tallers organitzats al voltant de tres temes diferents de “fracasos brillants”.. Excepte el cas guanyador de FACT, També es van presentar casos de The Hunger Project i ICCO. Els participants de Partos Plaza van votar el cas que creien que era el millor fracàs brillant: un projecte que va fracassar malgrat les bones intencions i una preparació exhaustiva, que va portar a un moment d'aprenentatge.

El primer tema va ser "incertesa i presa de riscos", i va parlar d'un cas del projecte The Hunger (amb el provocador títol 'Shit Happens'!) i la seva experiència recent atorgant el Premi Àfrica al Lideratge. En lliurar el premi a un líder africà que ha fet molt en l'àmbit de la fam, THP s'enganxa al coll per aconseguir que aquest tema sigui un lloc destacat a l'agenda política internacional.. Malauradament, no tot sempre va segons el previst: l'expresident de Malawi va deixar de comportar-se com un bon líder només dues setmanes després de la seva nominació. El cas va il·lustrar la importància de respectar els vostres propis principis, tractar ràpidament i decididament els problemes quan sorgeixen, i prendre totes les mesures possibles per evitar danys a tercers innocents.

El segon tema va ser 'navegar en un món complex' en el qual es va tractar un cas d'ICCO (getiteld 'Sense ànim de lucre = no per negocis?Els residents porten un transmissor de canell que envia una notificació al professional sanitari quan entren per la porta equivocada.) sobre una empresa sense ànim de lucre a la vora de la fallida. L'empresa va tenir un bon començament i havia assolit la seva missió de vincular les cooperatives de petits propietaris amb grans cadenes de supermercats.. Els directius sovint han de vetllar pels aspectes financers i mirar els problemes perifèrics d'una innovació, els actors comercials també havien aprofitat la seva oportunitat i, posteriorment, l'empresa no va poder resoldre el seu dilema a temps: mantenir un enfocament d'ONG o convertir-se en una entitat totalment comercial, empresa competitiva. El cas va il·lustrar la importància de tenir un paper clar, una estratègia i procediments ben pensats, i tenir una estratègia de sortida si cal.

El tercer tema va ser "aprenentatge continu a partir de l'experiència" i va tractar el cas de FACT (titulat "Qui sembrarà collirà"?”) davant de rendiments inesperadament baixos de 3 Projectes Jatropha. FACT, com moltes altres ONG i actors comercials, tenia moltes esperances en Jatropha com a font de biocombustible produït localment i reutilitzable.. Tot i els resultats decebedors de Jatropha, que les comunitats implicades es beneficiïn d'altres, inversions addicionals en infraestructures energètiques. A més, FACT ha acumulat un coneixement considerable i una xarxa a través dels seus projectes Jatropha i ha utilitzat aquesta experiència per revisar a fons la seva estratègia..

L'objectiu del Premi Fracassos brillants és promoure l'emprenedoria, aprendre de l'experiència i la transparència en el sector de la Cooperació al Desenvolupament. El premi és una iniciativa de l'Institut de Fracassos brillants (que és una iniciativa més de la Casa de Diàlegs d'ABN-AMRO), en col·laboració amb l'ONG de desenvolupament internacional SPARK i l'associació de branques PARTOS.

Contacte: Bas Ruyssenaars

Tel. +31 (0)6-14213347 / Correu electrònic: redactie@briljantemislukkingen.nl