Viện Những Thất bại Rực rỡ hiện đang làm việc trên một danh sách kiểm tra sẽ tạo ấn tượng đầu tiên về tình trạng hiện tại của tổ chức của bạn liên quan đến việc nuôi dưỡng một "Văn hóa Thất bại Rực rỡ".
Danh sách kiểm tra sẽ được xây dựng xoay quanh ba chủ đề phát triển tổ chức chính sau đây liên quan đến "Thái độ thất bại mạnh mẽ": 1. Tắt 'nút điều khiển': Kiểm soát có xu hướng phát triển vượt bậc, quá trình tự phát. Các cửa sổ cơ hội nảy sinh vẫn chưa được khám phá và không có lựa chọn nào để tận dụng tiềm năng của chúng. Để chống lại điều này, các tổ chức cần kiểm tra xem họ có thể kiểm soát ít hơn ở đâu và điều hướng nhiều hơn. 2. Khuyến khích loại hình chấp nhận rủi ro phù hợp: nhiều tổ chức, và nhân viên, có xu hướng chơi an toàn, ở trong vùng thoải mái của họ. Kết quả là họ thực hiện một cách ngầm hoặc rõ ràng ở mức thấp của sự đánh đổi lợi tức rủi ro. Để chống lại điều này, các tổ chức cần phải kiểm tra nơi, và loại chấp nhận rủi ro, họ muốn khuyến khích. 3. Nhận ra giá trị của, và học hỏi từ, sự thất bại: nhiều tổ chức có xu hướng đánh bóng thất bại dưới thảm hoặc trừng phạt những người chịu trách nhiệm. Về mặt này, thái độ thất bại tuyệt vời là: Tôi không có cái gọi là thất bại chỉ có phản hồi. Các tổ chức cần đưa ra các quy trình để nhận ra giá trị của "không đạt được" và tối đa hóa việc học hỏi từ điều này. Để biết thêm thông tin: liên hệ với chúng tôi tại info@brilliantfailures.com
