Институтот за брилијантни неуспеси моментално работи на список за проверка што ќе даде прв впечаток за моменталниот статус на вашите организации во однос на негувањето на „Брилијантна култура на неуспех“.
Листата за проверка ќе биде изградена околу следните три клучни теми за организациски развој поврзани со „брилијантен став за неуспех“: 1. Олеснување на „контролното копче“.: Контролата има тенденција да го потисне еволутивното, спонтани процеси. Прозорците на можности што се појавуваат се оставени неистражени без можност да се искористи нивниот потенцијал. За да се спротивстават на ова, организациите треба да испитаат каде би можеле помалку да контролираат и да навигираат повеќе. 2. Поттикнување на правилен тип на преземање ризик: многу организации, и вработените, имаат тенденција да играат безбедно, да останат во нивните комфорни зони. Како резултат на тоа, тие имплицитно или експлицитно земаат на нискиот крај на размената на ризик-принос. За да се спротивстават на ова, организациите треба да испитаат каде, и каков вид на преземање ризик, сакаат да поттикнат. 3. Препознавајќи ја вредноста на, и учење од, неуспех: многу организации имаат тенденција или да го четкаат неуспехот под тепих или да ги казнат одговорните. Во овој поглед, брилијантниот став за неуспех е: „Не постои такво нешто како неуспех само повратни информации“.. Организациите треба да воспостават процеси за да ја препознаат вредноста на „неуспехот“ и да го максимизираат учењето од ова. За повеќе информации: контактирајте не на info@brilliantfailures.com
