Brilliant Failures institūts pašlaik strādā pie kontrolsaraksta, kas sniegs pirmo priekšstatu par jūsu organizācijas pašreizējo statusu attiecībā uz "Brilliant Failure Culture" izkopšanu..
Kontrolsaraksts tiks veidots, pamatojoties uz šādām trim galvenajām organizācijas attīstības tēmām, kas saistītas ar "izcilu attieksmi pret neveiksmēm".: 1. “Vadības pogas” atslēgšana: Kontrolei ir tendence apspiest evolūciju, spontāni procesi. Iespējamās iespējas tiek atstātas neizpētītas un nav iespējas izmantot savu potenciālu. Lai to novērstu, organizācijām ir jāpārbauda, kur tās varētu kontrolēt mazāk un pārvietoties vairāk. 2. Pareiza riska uzņemšanās veicināšana: daudzas organizācijas, un darbiniekiem, mēdz spēlēt droši, palikt savās komforta zonās. Rezultātā viņi netieši vai tieši uzņemas riska un atdeves kompromisa zemāko punktu.. Lai to novērstu, organizācijām ir jāpārbauda, kur, un kāda veida risku uzņemšanās, viņi vēlas iedrošināt. 3. Atzīstot vērtību, un mācīties no, neveiksme: daudzas organizācijas neveiksmes mēdz vai nu nomest zem paklāja, vai arī sodīt vainīgos. Šajā ziņā izcilā neveiksmes attieksme ir: "nav tādas lietas kā neveiksmes, tikai atgriezeniskā saite".. Organizācijām ir jāievieš procesi, lai atpazītu “neveiksmes” vērtību un maksimāli palielinātu mācīšanos no tā. Lai iegūtu vairāk informācijas: sazinieties ar mums info@brilliantfailures.com
