Institute of Brilliant Failures는 현재 'Brilliant Failure Culture' 육성과 관련하여 조직의 현재 상태에 대한 첫인상을 줄 체크리스트를 작성 중입니다..
체크리스트는 '훌륭한 실패 태도'와 관련된 다음 세 가지 주요 조직 개발 주제를 중심으로 작성됩니다.: 1. '제어 버튼' 해제: 통제는 진화를 억제하는 경향이 있다, 자발적인 과정. 발생하는 기회의 창은 잠재력을 활용할 수 있는 옵션 없이 탐색되지 않은 상태로 남아 있습니다.. 이에 대응하기 위해 조직은 통제를 덜하고 더 많이 탐색할 수 있는 부분을 조사해야 합니다.. 2. 올바른 유형의 위험 감수 장려: 많은 조직, 그리고 직원들, 안전하게 노는 경향이 있습니다, 자신의 컴포트 존에 머물기 위해. 결과적으로 그들은 암묵적 또는 명시적으로 위험-수익 트레이드 오프의 최저점을 취합니다.. 이 조직에 대응하려면 다음을 조사해야 합니다., 어떤 유형의 위험을 감수하는지, 그들은 격려하고 싶어. 3. 의 가치를 인식, 에서 배우는, 실패: 많은 조직은 실패를 깔아뭉개거나 책임자를 처벌하는 경향이 있습니다.. 이와 관련하여 뛰어난 실패 태도는: '실패만 피드백이란 없다'. 조직은 '실패'의 가치를 인식하고 이를 통한 학습을 극대화하기 위한 프로세스를 마련해야 합니다.. 자세한 내용은: info@brilliantfailures.com으로 문의하십시오.
