די כוונה

קאָאָקיעס (פון סענטראַל קאָאָפּעראַטיווע פון ​​צפון קיווו קאָנגאָ) איז אַ פאַרבאַנד פון 25 דאָרף קאָאָפּעראַטיוועס וואָס זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פֿאַרקויף פון די לאַנדווירטשאַפטלעך פּראָדוקטן פון יענע דאָרף קאָאָפּעראַטיוועס. סוף 1990ער יאָרן האָבן די קאָאָפּעראַטיוון נישט געהאַט די נויטיקע ליקווידיטעט צו אָרגאַניזירן דעם קויפן און אײַנזאַמלען דעם שניט פֿון די מיטגלידער־פֿאָרמער.. ווי אַ רעזולטאַט, פֿאַרקויף איז געווען זייער באַטלאָניש. די בעלגיאַן גאָו Vredeseilanden דעריבער באַשלאָסן צו מאַכן קרעדיט קאַפּיטאַל בנימצא.

פּרווון 1

דער צוגאַנג
Vredeseilanden האט צוגעשטעלט קרעדיט קאַפּיטאַל אין די סדר פון טויזנטער פון דאָללאַרס פּער דאָרף קאָאָפּעראַטיווע.
COOCENKI איז געווען אין דער צייט 1998-2002 פינאַנציעל שטיצן אין די פאָרעם פון קרעדיט קאַפּיטאַל פון אָ.מ. Vredeseilanden צו קענען געבן לאָונז צו זייַן דאָרף קאָאָפּעראַטיוועס צו קויפן און מאַרק די שניט פון די מיטגליד פאַרמערס בעשאַס די הויך סעזאָן.. ד י סדר ה פו ן ד י הלוואות , אי ז געװע ן עטלעכ ע טויזנטע ר דאל ר פאר ן דאר ף קאאפעראטױו.

די רעזולטאטן
ד י קאאפעראטױו ן װא ס האב ן קײנמא ל ניש ט פארװאלט ן אזעלכ ע גרוים ע סומעס, אָבער, ניט אַנדערש צו צוריקצאָלן עס, און די אָריגינעלע קרעדיט קאַפּיטאַל צעלאָזן ווי שניי אין דער זון.

פּרווון 2

דער צוגאַנג
ע ם אי ז באשטימ ט געװאר ן א ן אגענט , צ ו באזוכ ן ד י קאאפעראטױו ן צ ו אויסצאל ן קאפיטאל ן אויפ ן ארט. ריכטיק עקספּרעס פון לאַנדווירטשאַפטלעך פּראָדוקטן אָפט ניט אַנדערש.
נאָך עטלעכע יאָר פון פעליקייַט, קאָאָסענקי אָפּגעשטעלט די שניט קרעדיץ און באַשלאָסן צו אָנשטעלן אַ פּריוואַט אַגענט וואָס וועט באַזוכן די קאָאָפּעראַטיוועס מיט די קאַפּיטאַל אין זיין קעשענע., או ן צאל ן ד י קאאפעראטױו ן אויפ ן ארט , א סכום , װא ס הא ט זי ך גענוי ט צוגעזאמלט , צ ו דע ר םומ ע געזאמלט ע לאנדווירטשאפט־פראדוקטן.

די רעזולטאטן
אבער ריפּיטידלי דער גוט מענטש בליינדלי געגלויבט אַז אַ זיכער סומע פון “נאָענט” איז געווען בנימצא. װײ ל ע ר הא ט ניש ט געקענ ט זײ ן אומעטו ם גלײ ך או ן אפטמא ל הא ט ע ר ניש ט געקאנ ט אומקער ן אויפ ן זעלביק ן ארט, ער האט גענומען די פויערים אויף זײער װארט, באַצאָלט די קאָראַספּאַנדינג סומע, אָבער די קוואַנטיטי פון בינז אָדער פּאַפּשוי איז קיינמאָל גאָר איבערגעגעבן…

פּרווון 3

דער צוגאַנג
א טאָוטאַלי נייַ סיסטעם פון קרעדיט באזירט אויף. סייווינגז, סדר פאָרעם און צוריקצאָל דורך COOCENKI אויף עקספּרעס.
די גאנצע סיסטעם איז ווידער געפרעגט געווארן, און אַ נייַע פאָרמולע איז דיזיינד: אַ דאָרף קאָאָפּעראַטיווע וואָס קענען קלייַבן עטלעכע טאָנס פון לאַנדווירטשאַפטלעך פּראָדוקטן איצט ריפּאָרץ דאָס צו COOCENKI וואָס פילז אין אַ סדר פאָרעם פֿאַר די ספּעסיפיעד סומע. מי ט דע ר ארדענונג־פארם , קלאפ ט ד י דארף־קאאפעראטױו ע אי ן דע ר טיר , פו ן ד י לאקאלע ר שפארונג- און קרעדיט קאָאָפּעראַטיווע. דאָס וועראַפייז די אָטאַנטיסיטי פון די סדר פאָרעם מיט די שטעקן פון COOCENKI, און גיט די נויטיק קרעדיט, באזירט אויף די סייווינגז פון די היגע באַפעלקערונג. ד י קאאפעראטױו ע באצאל ט מי ט דע ם ד י מיטגלידע ר פויערים , או ן ארגאניזיר ט דע ם טראנספאר ט אי ן דע ר צענטראלע ר לאגער. אויף וואָס די סכוירע זענען באַצאָלט דורך COOCENKI, און די קאָאָפּעראַטיווע קענען נוצן דעם צו צוריקצאָלן זייַן אַנטלייַען. אַ געווינען-געווינען סיטואַציע פֿאַר אַלעמען: די קרעדיט קאָאָפּעראַטיווע ערנז אינטערעס אויף אַ קורץ-טערמין אַנטלייַען, די דאָרף קאָאָפּעראַטיווע אָרגאַניזירט פֿאַרקויף געשווינד, עפעקטיוו און פרייַ, און דער יוניאַן ראַדוסאַז זייַן ריסקס און ינקריסיז זייַן עפעקטיווקייַט דורך שפּאָרן נאָכגיין-אַרויף קאָס.

די לעקציעס

עס איז מעגלעך צו שטעלן אַרויף גרויס-וואָג געשעפט טראַנזאַקשאַנז סאַסטיינאַבאַל אָן פרעמד שטיצן.
ווייל דאס געלט איז געקומען פון אויסלאנד, און ווייַל עס איז געווען געזען ווי אַ קאָלעקטיוו אַנאַנאַמאַס כויוו, קיין איינער האָט טאַקע פּעלץ פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר זייַן געהעריק פאַרוואַלטונג און די צוריקצאָל איז נישט דורכגעקאָכט ריכטיק. נאָך די דורכפאַל פון דער ערשטער סיסטעם, די ריימבערסמאַנט איצט גייט צו אַן אָטאַנאַמאַס און לאָוקאַלי עמבעדיד גוף, װעלכע ר שענק ט אוי ך קרעדיט ן מי ט ד י שפאר ן פו ן פויערי ם או ן שכנים. דער צוריקצאָל איז פלאָלאַס.
די סומע שולדיק געווען פון דער ערשטער צייַט זענען נישט אָפּזאָגן. אָבער, Coocenki האט באשאפן אַ העלפּדעסק צו מוטיקן פיילינג דעטערז צו נעמען נייַע ינישאַטיווז און שטיצן זיי צו מאַכן די נייַע אַקטיוויטעטן רעוועכדיק און אַזוי באַצאָלן אַוועק זייער דעץ פון די פּראַפיץ.. אבער די גרעסטע לערנען דערפאַרונג איז בלי ספק אַז עס איז פּרוווד מעגלעך צו שטעלן גרויס-וואָג געשעפט טראַנזאַקשאַנז סאַסטיינאַבאַל אָן פרעמד שטיצן ניצן רעסורסן פון דער אייגענער סוויווע.. ביז היינט. אָן דעם בריליאַנט דורכפאַל מיט צען יאָר צוריק, קיין איינער וואָלט האָבן געפונען עס.

COOCENKI האט שוין סאַפּלייינג זינט 2007 גרויס אַמאַונץ פון בינז און פּאַפּשוי עטלעכע מאָל אַ יאָר צו די יו.ען. וועלט פוד פּראָגראַם. זיי וואָלט קיינמאָל האָבן סאַקסידאַד אָן אַ עפעקטיוו פּערטשאַסינג סיסטעם.

ווייטער:
פון די זשורי באַריכט:

“א בריליאַנט דורכפאַל מיט אַ גוט און זייער באַטייַטיק רעזולטאַט, די וויכטיקייט פון דיפיינינג פּראָבלעם אָונערשיפּ און זיך-דרייווינג.

די לערנען ווירקונג האט געהאט אַ גרויס פאַרנעם, ספּעציעל אין די פעלד פון פּאָליטיק און סטראַטעגיע, ניט בלויז פֿאַר COOCENKI / Vredeseilanden אָבער פֿאַר פילע אַנטוויקלונג אָרגאַניזאַציעס. דאָס איז אַ דורכפאַל אַז פילע אַנטוויקלונג אָרגאַנאַזיישאַנז (אין דער פאַרגאַנגענהייט) האט צו האַנדלען מיט. דער לערנען ווירקונג איז דער הויפּט: די לאקאלע באפעלקערונג נעמט נישט ערנסט קיין הלוואות פון אויסלענדישע גאָו, ווייל די גאָו איז נישט קיין אפיציעלע באנק אדער קרעדיט יוניאן.”

מחבר: איוואן גאָדפרויד / שלום אינזלען & רעדאקציע בריליאַנט פייליערז

לאָזן באַמערקונגען