Handlingsförloppet:

Avsikten var att paddla nerför Grand Canyon. Bli frivillig att gå först. Börjar paddla cirka trettio fot uppströms från den stora vågen.

Resultatet:

Båten vände, inte i sidled, men ände över ände. Peter Bregman försökte simma upp till ytan men var osäker på vilken väg som var upp. Till sist, handla om 50 fötter nedströms, floden spottade ut Peter. När Peter kom tillbaka i sin kajak, han trodde att jag skulle bli ännu mer nervös och tveksam, än tidigare. Men det var precis tvärtom. Han var lös, bekväm, avslappnad. Rädslan och osäkerheten var borta. Peter kände sig pigg. Han kände lättnaden av att misslyckas.

Lektionen:

När Peter väl misslyckades visste han att han kunde hantera de andra misslyckanden som floden kunde kasta på honom. Han visste inte bara, han kände att han kunde. Istället för att visualisera framgång föreslår Peter Bregman att visualisera misslyckande. Risken är, evenemanget kommer inte att gå så illa som du har föreställt dig. Om misslyckandet du just har visualiserat är så illa som det kan bli, varför inte försöka då?

Ytterligare:
Läs Peter Bregmans inlägg på http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

Publicerad av:
redactie IVBM baserat på ett HBR-inlägg av Peter Bregman

LÄMNA EN KOMMENTAR