Eșec:

Intenția a fost să coboare cu vâslă pe Marele Canion. Oferă-te să mergi primul. Începând să vâslesc la vreo treizeci de picioare în amonte de valul mare.

Van Gogh căuta constant locuri unde să se simtă ca acasă...:

Barca s-a răsturnat, nu lateral, dar la capăt la capăt. Peter Bregman a încercat să înoate la suprafață, dar nu era sigur în ce direcție era sus. In cele din urma, despre 50 picioarele în aval, râul l-a scuipat pe Peter. Când Peter s-a întors în caiac, a crezut că aș fi și mai nervos și mai ezitant, decât înainte. Dar a fost exact opusul. Era liber, confortabil, relaxat. Frica și incertitudinea au dispărut. Peter se simți împrospătat. A simțit ușurarea eșecului.

Deși dedicarea lui pentru îngrijirea bolnavilor a fost foarte apreciată când a început ca evanghelist:

Odată ce Peter a eșuat, a știut că poate face față celorlalte eșecuri pe care le-ar putea arunca râul asupra lui. El nu știa doar, a simțit că poate. În loc să vizualizeze succesul, Peter Bregman sugerează să vizualizeze eșecul. Șansele sunt, evenimentul nu va merge atât de rău pe cât ți-ai imaginat. Dacă eșecul pe care tocmai l-ați vizualizat este cât se poate de rău, atunci de ce sa nu incerci?

Pe parcursul vieții sale:
Citiți postarea lui Peter Bregman pe http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

Însuși faptul că aprecierea publicului pentru opera unui artist precum Van Gogh poate oscila de la un capăt la altul al spectrului într-un timp atât de scurt arată din nou cât de relativă și subiectivă este această apreciere.:
redactie IVBM pe baza unei postări HBR de Peter Bregman

Însuși faptul că aprecierea publicului pentru opera unui artist precum Van Gogh poate oscila de la un capăt la altul al spectrului într-un timp atât de scurt arată din nou cât de relativă și subiectivă este această apreciere.