कार्यको पाठ्यक्रम:

ग्रैंड क्यान्यन तल प्याडल बनाउने मनसाय थियो. पहिले जान स्वयंसेवक. ठुलो छालबाट करिब तीस फिट माथि माथिबाट प्याडल गर्न थालेको छ.

नतिजा:

डुङ्गा पल्टियो, छेउमा होइन, तर अन्त्यमा अन्त्य. पिटर ब्रेगम्यानले सतहमा पौडी खेल्ने प्रयास गरे तर कुन बाटो माथि छ भन्ने निश्चित थिएन. अन्तमा, बारेमा 50 खुट्टा तलतिर, नदीले पिटरलाई थुक्यो. जब पिटर आफ्नो कयाकमा फर्कियो, उसले सोच्यो कि म झन् नर्भस र हिचकिचाउछु, पहिले भन्दा. तर ठ्याक्कै उल्टो भयो. ऊ ढिलो थियो, सहज, आराम. डर र अनिश्चितता हट्यो. पिटरले ताजा महसुस गरे. उनले असफलताको राहत महसुस गरे.

पाठ:

एक पटक पिटर असफल भएपछि उसलाई थाहा थियो कि उसले नदीले उसलाई फाल्ने अन्य असफलताहरू ह्यान्डल गर्न सक्छ. उसलाई मात्र थाहा थिएन, सक्छु भन्ने महसुस गरे. पीटर ब्रेगम्यानले सफलताको कल्पना गर्नुको सट्टा असफलताको कल्पना गर्न सुझाव दिन्छ. संभावना छ, घटना तपाईले सोचेको जस्तो नराम्रो हुने छैन. यदि तपाईंले भर्खरै कल्पना गर्नुभएको असफलता यो प्राप्त गर्न सक्ने जति खराब छ, त्यसपछि किन प्रयास नगर्नुहोस्?

थप:
http मा पीटर ब्रेगम्यानको पोस्ट पढ्नुहोस्://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

द्वारा प्रकाशित:
पीटर ब्रेगम्यान द्वारा HBR पोष्टमा आधारित IVBM redactie

एक टिप्पणी छोड्नुहोस्