El curso de acción:
La intención era hacer un remo por el Gran Cañón. Voluntario para ir primero. Comenzando a remar unos diez metros río arriba de la gran ola.
El resultado:
el barco volcó, no de lado, pero al final. Peter Bregman intentó nadar hasta la superficie, pero no estaba seguro de qué lado estaba arriba.. Finalmente, sobre 50 pies río abajo, el río escupió a Pedro. Cuando Peter volvió a su kayak, pensó que estaría aún más nervioso y vacilante, que antes. Pero fue exactamente lo contrario. estaba suelto, cómodo, relajado. El miedo y la incertidumbre se fueron. Pedro se sintió renovado. Sintió el alivio del fracaso.
La leccion:
Una vez que Peter falló, supo que podía manejar los otros fracasos que el río podría arrojarle.. el no solo supo, sintió que podía. En lugar de visualizar el éxito, Peter Bregman sugiere visualizar el fracaso.. Lo más probable es, el evento no irá tan mal como lo imaginabas. Si la falla que acaba de visualizar es tan mala como puede ser, Entonces, ¿por qué no intentarlo??
Más:
Lea la publicación de Peter Bregman en http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html
Publicado por:
redactie IVBM basado en una publicación de HBR de Peter Bregman
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