Průběh akce:

Záměrem bylo udělat pádlo dolů Grand Canyonem. Dobrovolně jděte jako první. Začíná pádlovat asi třicet stop proti proudu od velké vlny.

Výsledek:

Loď se převrátila, ne bokem, ale konec přes konec. Peter Bregman se pokusil doplavat k hladině, ale nebyl si jistý, kudy je nahoru. Konečně, o 50 nohy po proudu, řeka vyplivla Petra. Když se Petr vrátil do kajaku, myslel si, že budu ještě nervóznější a váhavější, než dříve. Ale bylo to přesně naopak. Byl volný, komfortní, uvolněný. Strach a nejistota byly pryč. Petr se cítil osvěžený. Cítil úlevu z neúspěchu.

Lekce:

Jakmile Peter selhal, věděl, že zvládne i další neúspěchy, které by na něj river mohla vrhnout. Jen to nevěděl, cítil, že může. Místo vizualizace úspěchu Peter Bregman navrhuje vizualizovat neúspěch. Šance jsou, akce nedopadne tak špatně, jak jste si představovali. Pokud je selhání, které jste si právě představili, tak hrozné, jak jen může být, tak proč to nezkusit?

Dále:
Přečtěte si příspěvek Petera Bregmana na http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

Publikováno:
redactie IVBM na základě příspěvku HBR od Petera Bregmana

DALŠÍ SKVĚLÉ PORUCHY

Muzeum neúspěšných výrobků

Robert McMath - marketingový profesionál - určené k akumulaci referenční knihovny spotřebních produktů. Postup byl Od 60. let 20. století začal nakupovat a uchovávat vzorek každého [...]

Norská Linie Aquavit

Průběh akce: Koncept Linie Aquavit vznikl náhodou v roce 1800. Aquavit (vyslovováno 'AH-keh'veet' a někdy hláskováno "akvavit") je likér na bázi brambor, ochucené kmínem. Jørgen Lysholm vlastnil lihovar Aquavit v [...]

Proč je neúspěch možností..

Kontaktujte nás pro přednášky a kurzy

Nebo zavolejte Paulu Iskemu +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47