مسار العمل:

كان القصد هو عمل مجداف أسفل جراند كانيون. تطوع للذهاب أولا. البدء في التجديف على ارتفاع حوالي ثلاثين قدمًا في اتجاه التيار من الموجة الكبيرة.

النتائج:

انقلب القارب, لا جانبية, لكن النهاية فوق النهاية. حاول بيتر برجمان أن يسبح إلى السطح لكنه لم يكن متأكدًا من أي طريق صاعد. أخيراً, حول 50 قدم المصب, بصق النهر بطرس خارجا. عندما عاد بيتر إلى زورقه, كان يعتقد أنني سأكون أكثر توترا وترددا, من ذي قبل. لكن كان العكس تماما. كان طليق, مريح, استرخاء. ذهب الخوف وعدم اليقين. شعر بيتر بالانتعاش. شعر براحة الفشل.

الدرس:

بمجرد فشل بيتر ، أدرك أنه يستطيع التعامل مع الإخفاقات الأخرى التي قد يلقيها النهر عليه. لم يكن يعلم فقط, شعر أنه يستطيع. بدلاً من تصور النجاح ، يقترح بيتر برجمان تصور الفشل. الفرص هي أو الاختيارات هي, لن يمر الحدث بالسوء الذي تخيلته. إذا كان الفشل الذي تخيلته للتو سيئًا بقدر ما يمكن أن يحصل, ثم لماذا لا تحاول?

بالإضافة إلى ذلك:
اقرأ مشاركة بيتر برجمان على http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

نشرت من قبل:
redactie IVBM استنادًا إلى منشور HBR بواسطة Peter Bregman

اترك تعليقا