नियत

ठूला बहुराष्ट्रिय कम्पनीमा ज्ञान प्रबन्धन प्राप्त गर्दै 1994.

दृष्टिकोण

कर्मचारीहरूको व्यक्तिगत प्रोफाइलको साथ इन्ट्रानेट साइटको माध्यमबाट कर्मचारीहरूलाई एकअर्काको ज्ञानको अधिक प्रयोग गर्न प्रोत्साहित गर्दै. कर्मचारीहरूलाई वेब मार्फत एकअर्कालाई प्रश्नहरू सोध्न अनुमति दिनुहोस् र त्यसैले सँगै राम्रोसँग काम गर्नुहोस्.

परिणाम

प्रारम्भिक वृद्धिको उछाल पछि, पहल एक चिच्याउन रोकियो. यसको कारण व्यवस्थापनबाट सहयोगको अभाव र पहल र नयाँ वेब प्रविधिको बारेमा कर्मचारीहरूमा अपर्याप्त चेतना थियो।. इन्ट्रानेटको सक्रिय प्रयोग पनि व्यवस्थापनको लागि धेरै चाँडो कदम थियो. मानिसहरूलाई अझै पनि यो विचार थियो कि कर्मचारीले इन्ट्रानेटमा लेखेका प्रत्येक वाक्यलाई पहिले सम्पादकले जाँच गर्नुपर्छ।. वेब 2.0 अझै धेरै टाढा थियो.

पाठहरु

तपाईको विचार जतिसुकै राम्रो किन नहोस् र तपाई आफ्नो अधिकारमा विश्वस्त भए पनि, सहि हुनु र सहि हुनु मा एक महत्वपूर्ण भिन्नता छ. यस अवस्थामा, हामी हाम्रो विचार र यो पहलको साथ धेरै वर्ष पहिले नै थियौं. हामीले सिकेका छौं कि व्यवसाय ज्ञान व्यवस्थापनमा व्यवस्थापन समर्थन सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ र त्यो पहल जतिसुकै राम्रो भए पनि, मार्केटिङ को केहि रूप पनि आवश्यक छ.
म अब यो कम्पनीमा प्रयोग गर्छु जुन अन्ततः यहाँ लगभग दैनिक वर्णन गरिएको प्रयासबाट उत्पन्न भयो!

लेखक: विलेम

टिप्पणी छोड्नुहोस्