ഉദ്ദേശം

ഒരു വലിയ ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനിയിൽ നിന്ന് വിജ്ഞാന മാനേജ്മെന്റ് നേടുന്നു 1994.

സമീപനം

ജീവനക്കാരുടെ സ്വകാര്യ പ്രൊഫൈലുകളുള്ള ഒരു ഇൻട്രാനെറ്റ് സൈറ്റ് വഴി പരസ്പരം അറിവ് കൂടുതൽ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. വെബിലൂടെ പരസ്പരം ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാൻ ജീവനക്കാരെ അനുവദിക്കുക, അതിനാൽ ഒരുമിച്ച് മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുക.

ഫലം

പ്രാരംഭ വളർച്ചാ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിന് ശേഷം, ഈ സംരംഭം നിലച്ചു. മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ പിന്തുണയില്ലായ്മയും സംരംഭത്തെക്കുറിച്ചും പുതിയ വെബ് സാങ്കേതികവിദ്യയെക്കുറിച്ചും ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ വേണ്ടത്ര അവബോധമില്ലാത്തതുമാണ് ഇതിന് കാരണം. ഇൻട്രാനെറ്റിന്റെ സജീവമായ ഉപയോഗവും മാനേജ്മെന്റിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം വളരെ നേരത്തെ തന്നെയായിരുന്നു. ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഇൻട്രാനെറ്റിൽ എഴുതുന്ന ഓരോ വാചകവും ആദ്യം ഒരു എഡിറ്റർ പരിശോധിക്കണം എന്ന ആശയം ആളുകൾക്ക് അപ്പോഴും ഉണ്ടായിരുന്നു. വെബ് 2.0 അപ്പോഴും വളരെ അകലെയായിരുന്നു.

പാഠങ്ങൾ

നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ എത്ര നല്ലതാണെങ്കിലും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം അവകാശത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ബോധ്യമുണ്ടെങ്കിൽ പോലും, ശരിയും ശരിയും തമ്മിൽ ഒരു പ്രധാന വ്യത്യാസമുണ്ട്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ ആശയങ്ങളിലും ഈ സംരംഭത്തിലും ഞങ്ങൾ വളരെ നേരത്തെ തന്നെ ആയിരുന്നു. ബിസിനസ്സ് നോളജ് മാനേജ്‌മെന്റിൽ മാനേജ്‌മെന്റ് പിന്തുണ ഉറപ്പാക്കേണ്ടത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണെന്നും അത് എത്ര മികച്ച സംരംഭമാണെങ്കിലും ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്, ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള മാർക്കറ്റിംഗും ആവശ്യമാണ്.
ഇവിടെ വിവരിച്ചിരിക്കുന്ന പ്രയത്നത്തിൽ നിന്ന് ഒടുവിൽ ഉയർന്നുവന്ന കമ്പനിയിൽ ഞാൻ ഇപ്പോൾ ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നു!

രചയിതാവ്: വില്ലെം

അഭിപ്രായങ്ങൾ വിടുക