İşıq lampası

Böyük bir çoxmillətli bir şirkətdə biliklərin idarə edilməsi 1994.

İşıq lampası

İşçilərin şəxsi profilləri ilə intranet saytı vasitəsilə işçiləri bir-birlərinin biliklərindən daha çox istifadə etməyə həvəsləndirmək. İşçilərə internet vasitəsilə bir-birlərinə suallar verməyə icazə verin və buna görə də birlikdə daha yaxşı işləyin.

İşıq lampası

İlkin artımdan sonra təşəbbüs dayandı. Buna səbəb rəhbərliyin dəstəyinin olmaması və işçilər arasında təşəbbüs və yeni veb texnologiyası haqqında kifayət qədər məlumatlılığın olmaması idi.. İntranetdən aktiv istifadə də rəhbərlik üçün çox erkən bir addım idi. İnsanlarda hələ də belə bir fikir var idi ki, işçinin intranetdə yazdığı hər cümlə əvvəlcə redaktor tərəfindən yoxlanılmalıdır.. Veb 2.0 hələ çox uzaqda idi.

İşıq lampası

Fikirləriniz nə qədər yaxşı olsa da və öz haqqınıza əmin olsanız belə, haqlı olmaq ilə haqlı olmaq arasında mühüm fərq var. Belə olan halda, biz öz ideyalarımız və bu təşəbbüslə çox tez idik. Biz öyrəndik ki, korporativ biliklərin idarə edilməsində idarəetmə dəstəyini təmin etmək vacibdir və nə qədər yaxşı təşəbbüs olsa da, bəzi marketinq forması da lazımdır.
Mən indi bunu demək olar ki, hər gün burada təsvir edilən səydən sonra ortaya çıxan şirkətdə istifadə edirəm!

Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu: Willem

Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu