نيت

1980ع واري ڏهاڪي جي آخر ۾، مختلف شراب خانن غير الڪوحل ۽ گهٽ الڪوحل بيئرز جي ترقيءَ سان تجربا ڪيا..

ڪجهه ابتدائي تڪرارن جي باوجود، فريدي هيينڪن پڻ فيصلو ڪيو ته گهٽ شراب واري بيئر کي ترقي ڪري; هڪ بيئر جنهن کي ڊچ گهر جي مارڪيٽ ۽ پرڏيهي مارڪيٽن ٻنهي کي فتح ڪرڻو پيو…

اڃان تائين هن پنهنجي زندگي ۾ ڪيتريون ئي ناڪاميون ڄاڻيو آهي جتي هن پاڻ کي پسند ڪيو هوندو ته ڪو ٻيو نتيجو حاصل ڪري ها

ايمسٽرڊيم بيئر بلڊر جي اونهاري ۾ شروع ٿيندي 1988 گهٽ شراب واري بيئر (0.5%). Heineken شعوري طور تي گهٽ-الڪوحل بيئر چونڊيو ڇاڪاڻ ته اهو ڊپ هو ته صارفين کي بيئر سان مشڪل هوندي جنهن ۾ شراب نه هوندو. انهن چونڊيو 'مضبوط' بيئر جو نالو بڪلر. نالو Heineken حفاظتي سببن لاء ليبل تي ظاهر نه ٿيو.

هن کي پنهنجي هڪ ماڊل 'سيئن' سان پيار ٿي ويو آهي ...

شروعات ۾ بڪلر ڪامياب ۽ ڄاڻو هو, ٻئي ملڪي ۽ بين الاقوامي طور تي, گھٽ شراب واري بيئر جي وچ ۾ وڏي مارڪيٽ جو حصو. بهرحال, ان جي شروعات کان پنج سال پوء، بڪلر, گهٽ ۾ گهٽ هالينڊ ۾, شروعاتي ڪاميابي کان پوء مارڪيٽ مان ڪڍيو ويو.

هڪ خاص يوپ وين هيڪ پنهنجي پهرين نئين سال جي شام ڪانفرنس ۾ ترتيب ڏئي ٿو 1989 بڪلر پيئندڙ بي رحمي سان ايندڙ گذرڻ سان گڏ.

بڪلر پيئندڙ مون کي هاڻي نفرت آهي. بڪلر توهان کي خبر آهي, اها سڌريل بيئر آهي. انهن مان هڪ سال يا 40 انهن جي ڪار جي چاٻين سان توهان جي اڳيان بيٺو. ڇوڪرو بند ڪريو! مان هتي ٿورڙو شراب پي رهيو آهيان. چريو ٿي وڃڻ, چرچ وڃي شراب پيئي تون بيوقوف. پوءِ تون بيوقوف نه پيئي, بڪلر پيئڻ وارو.

اثر گهٽ شراب واري بيئر لاءِ تباهه ڪندڙ هو.

يوپ وان ٽي هيڪ جي بڪلر اثر کان علاوه، هيئنڪن به بويريا جي مقابلي کي گهٽايو.. Bavaria Malt جنگ دوران سعودي عرب ۾ روشني بيئر لاء خاص حاصل ڪري ٿي.

'91 ۾، Heineken هڪ ٻيو پڪڙڻ وارو چال ڪيو بڪلر کي گهٽ شراب جي فيصد سان سڌارڻ سان, پر اهو مدد نه ڪيو. ٽائيگر سوٽ ۾ هڪ سيڪسي عورت سان گڏ ٽيليويزن مهم بار جي مٿان ڊوڙي رهي هئي ۽ بڪلر سائيڪلنگ ٽيم کي به اجازت نه هئي ته هو لڙهندا..

بيلجيم ۽ فرانس گهر جي احساس کي ڳولي رهيا هئا پر هو بيشمار ڀيرا ويو

باقي يورپ ۾ بڪلر اڃا تائين وڏي ڪاميابي آهي, پر هالينڊ ۾ بيئر غائب ٿي وئي آهي. Heineken بعد ۾ Amstel ليبل تحت غير الڪوحل بيئر مارڪيٽ ڪئي, هڪ برانڊ ڪنهن به غير متوقع مذاق کي منهن ڏيڻ لاء ڪافي مضبوط سمجهي ٿو.

Heineken 'بڪرر اثر' بابت نسبتا ٿورو ڪم ڪري سگهي ٿو. پر جيڪڏهن هڪ ڪمپني جي طور تي توهان پنهنجي غلطين جي ڪري برانچ کي نقصان پهچايو، اهو احساس آهي: 1) ايمانداري سان گفتگو ڪرڻ (پريس سان), 2) شفافيت پيدا ڪرڻ, 3) پنهنجو پاڻ کي ڪمزور بڻايو ۽ خاص طور تي: 4) تسليم ڪيو ته توهان غلطي ڪئي آهي (مستقبل لاء سبق سکڻ لاء).

مثال طور، ايپل هڪ عظيم ڪم ڪيو جڏهن بااثر بلاگرز iPod نانو ۾ هڪ بگ وڌايو. فوري طور تي غلطي کي تسليم ڪندي ۽ مفت مرمت جو واعدو ڪندي، برانچ لاء همدردي صرف وڌي وئي.

سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي: ايڊيٽوريل IVBM
سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي; o.a. ايلسويئر, 23 مون 2005, صدمي جي موج, ص. 105.

تبصرو ڇڏي ڏيو