ਇਰਾਦਾ

1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕਈ ਬਰੂਅਰੀਆਂ ਨੇ ਗੈਰ-ਅਲਕੋਹਲ ਅਤੇ ਘੱਟ-ਸ਼ਰਾਬ ਵਾਲੀਆਂ ਬੀਅਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤੇ।.

ਕੁਝ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਝਿਜਕ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਫਰੈਡੀ ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਵੀ ਘੱਟ ਅਲਕੋਹਲ ਵਾਲੀ ਬੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ; ਇੱਕ ਬੀਅਰ ਜਿਸਨੂੰ ਡੱਚ ਘਰੇਲੂ ਬਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣਾ ਪਿਆ ਸੀ…

ਪਹੁੰਚ

ਐਮਸਟਰਡਮ ਬੀਅਰ ਬਿਲਡਰ ਦੀ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕਰੇਗਾ 1988 ਇੱਕ ਘੱਟ ਅਲਕੋਹਲ ਵਾਲੀ ਬੀਅਰ (0.5%). ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਸੁਚੇਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਅਲਕੋਹਲ ਵਾਲੀ ਬੀਅਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਡਰ ਸੀ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਬੀਅਰ ਨਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਵੇਗੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਅਲਕੋਹਲ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 'ਮਜ਼ਬੂਤ' ਬੀਅਰ ਦਾ ਨਾਮ ਬਕਲਰ ਚੁਣਿਆ. ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਲੇਬਲ 'ਤੇ ਹੇਨੇਕੇਨ ਨਾਂ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ.

ਨਤੀਜਾ

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਬਕਲਰ ਸਫਲ ਸੀ ਅਤੇ ਜਾਣਦਾ ਸੀ, ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦੋਨੋ, ਘੱਟ ਅਲਕੋਹਲ ਵਾਲੀਆਂ ਬੀਅਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦੇ ਲਾਂਚ ਦੇ ਪੰਜ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਬਕਲਰ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਲੈ ਲਿਆ.

ਇੱਕ ਖਾਸ ਯੋਪ ਵੈਨ 'ਟ ਹੇਕ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ਾਮ ਦੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਤੈਨਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ 1989 ਬਕਲਰ ਪੀਣ ਵਾਲਾ ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਅਗਲੇ ਰਸਤੇ ਦੇ ਨਾਲ ਹੇਠਾਂ ਆ ਗਿਆ.

ਬਕਲਰ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਮੈਨੂੰ ਹੁਣ ਇਸ ਤੋਂ ਨਫ਼ਰਤ ਹੈ. ਬਕਲਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ, ਇਹ ਉਹ ਸੁਧਾਰੀ ਬੀਅਰ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਜਿਹੜੇ dicks ਜ 40 ਆਪਣੀ ਕਾਰ ਦੀਆਂ ਚਾਬੀਆਂ ਲੈ ਕੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ. ਮੁੰਡੇ ਨੂੰ ਬੰਦ fuck! ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਥੋੜਾ ਸ਼ਰਾਬੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਪਾਗਲ ਹੋ ਜਾਓ, ਗਿਰਜਾਘਰ ਜਾ ਕੇ ਸ਼ਰਾਬ ਪੀਓ. ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਮੂਰਖ ਨਾ ਪੀਓ, ਬਕਲਰ ਪੀਣ ਵਾਲਾ।”

ਘੱਟ ਅਲਕੋਹਲ ਵਾਲੀ ਬੀਅਰ ਲਈ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਸੀ.

ਯੋਏਪ ਵੈਨ ਟੀ ਹੇਕ ਦੇ ਬਕਲਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਬਾਵੇਰੀਆ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮਝਿਆ।. ਬਾਵੇਰੀਆ ਮਾਲਟ ਨੇ ਯੁੱਧ ਦੌਰਾਨ ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ ਵਿੱਚ ਹਲਕੇ ਬੀਅਰਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ.

'91 ਵਿੱਚ, ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਘੱਟ ਅਲਕੋਹਲ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਨਾਲ ਬਕਲਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਫੜਨ ਵਾਲਾ ਚਾਲ ਚਲਾਇਆ।, ਪਰ ਇਸ ਨੇ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ. ਟਾਈਗਰ ਸੂਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈਕਸੀ ਲੇਡੀ ਦੇ ਨਾਲ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਮੁਹਿੰਮ ਬਾਰ ਦੇ ਉੱਪਰ ਘੁੰਮ ਰਹੀ ਸੀ ਅਤੇ ਬਕਲਰ ਸਾਈਕਲਿੰਗ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵੀ ਮੋੜਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।.

ਸਬਕ

ਬਾਕੀ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਬਕਲਰ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਨੀਦਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਬੀਅਰ ਗਾਇਬ ਹੋ ਗਈ ਹੈ. ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਐਮਸਟਲ ਲੇਬਲ ਦੇ ਤਹਿਤ ਗੈਰ-ਅਲਕੋਹਲ ਵਾਲੀ ਬੀਅਰ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਿਸੇ ਅਣਕਿਆਸੇ ਚੁਟਕਲੇ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਹੇਨਕੇਨ 'ਬਕਲਰ ਪ੍ਰਭਾਵ' ਬਾਰੇ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਜੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕਾਰਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਬਣਦਾ ਹੈ: 1) ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ (ਪ੍ਰੈਸ ਦੇ ਨਾਲ), 2) ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, 3) ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਖਾਸ ਕਰਕੇ: 4) ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ (ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਸਬਕ ਸਿੱਖਣ ਲਈ).

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਐਪਲ ਨੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਲੌਗਰਸ ਨੇ iPod Nano ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੱਗ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ. ਗਲਤੀ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਮੁਫਤ ਮੁਰੰਮਤ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਕੇ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ ਹਮਦਰਦੀ ਸਿਰਫ ਵਧ ਗਈ.

ਲੇਖਕ: ਸੰਪਾਦਕੀ IVBM
ਸਰੋਤ; ਓ.ਏ. ਐਲਸੇਵੀਅਰ, 23 mei 2005, ਸਦਮੇ ਦੀ ਲਹਿਰ, ਪੀ. 105.

ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਛੱਡੋ