Intensyon

Pagdidisenyo ng isang independiyenteng ganap na awtomatikong at maluwag na shower chair para sa mga taong may pisikal at / o mental na kapansanan, upang sila ay maaaring shower nag-iisa at lalo na independiyenteng sa halip ng 'sapilitang' kasama ang propesyonal na pangangalaga ng kalusugan.

Diskarte

Nagtatakda kami upang gumana sa tatlong partido upang mapagtanto ang shower chair. Ang proyekto ay isang pakikipagtulungan sa pagitan ng Siza, isang organisasyon ng pangangalaga para sa mga taong may kapansanan sa katawan at/o kapansanan sa pag-iisip, Van Dorp bilang kabuuang installer at Intertop, isang mamamakyaw ng sanitary ware.

Sa diskarte, dumaan kami sa isang bilang ng mga hakbang na rin, Kaya mayroon tayong:

Mga profile ng gumagamit na nilikha sa konsultasyon sa mga nilalayong mga gumagamit at mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan.
Ang isang negosyo kaso na iginuhit up sa pamamagitan ng healthcare organisasyon batay sa oras / materyales upang mai save (tuwalya, atbp.) at absenteeism rate sa healthcare organisation nababahala.
Isang kontratang ginawa sa pagitan ng tatlong partido, kung saan ang organisasyon ng pangangalaga ay lumahok bilang isang kasosyo sa pag unlad.
Humingi ng tulong ng isang kumpanya ng disenyo upang bumuo ng isang prototype chair.
Subsidy na inilapat at natanggap.

Gayunman, sa pag-elaborate, nagsimulang lumipat ang mga bagay-bagay at naunawaan- hindi ginawa ang tamang pagpili:

Ang shower chair ay ginawa sa isang "intended final version" na may matibay at matibay na materyales. Dahil dito ay naging magastos din itong bersyon. Bilang isang resulta, walang mas maraming silid upang subukan ang mas magaan na bersyon sa mga gumagamit at pansin sa kaso ng negosyo. Dahil dito, nalaman namin na huli na ang isang bilang ng mga (sa kaalaman ng panahon ay nabigyang katwiran) masyadong matalas ang mga palagay.
Pagpapatayo ng mga, isang mahalagang aspeto, naging kumplikado at itinulak pabalik sa proseso ng pag unlad, ano sa huli ang isang bottleneck
Mula sa "Wellness shower" ang plano ay nabago sa "buhay na patunay na banyo" sa isang mas malaking target na grupo (Pati mga tao sa bahay) upang mapatakbo. Nabawasan nito ang pokus.
Maliban sa isang tao, ang buong koponan ng proyekto at pamamahala ng proyekto ay nanibago. Hindi ito nagpabuti sa pagkakapare pareho ng piniling patakaran at pagpapatupad.

Resulta

Nais naming makahanap ng isang naa access na solusyon para sa mga taong nais na mag shower nang nakapag iisa at gawing mas madali para sa mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan upang makamit ang layuning iyon. Gayunpaman, natapos kami sa bahaging ito ng ruta na may isang napaka pricey prototype shower chair, na kung tutuusin ay hindi pa angkop sa intended target group. Hindi lahat ng taong may kapansanan sa katawan ay magkasya sa upuan, at hindi umubra ang pagkatuyo. Ang modular wall upang mailagay ang shower chair sa mga bahay nang hindi masira ang trabaho ay naka out na hindi sapat na kalidad.

Ang mga nilalayong resulta, Ang mga hard figure mula sa kaso ng negosyo ay hindi na magagawa. Ito ay humantong sa mga hindi pagkakaunawaan tungkol sa paraan kung saan ang mga partido ay nagtrabaho nang magkasama at hindi pagkakaunawaan tungkol sa kung paano magpatuloy.

pamamaga

Higit pa sa may isang Minimal na Mabubuhay Produkto trabaho, din sa disenyo ng produkto, at subukan na sa gumagamit sa bawat oras, para marami pang matutunan.
Iterate mas maganda, kaya gumuhit ng mga aralin at ayusin ang mga aralin batay sa paulit ulit na pansamantalang feedback.
Higit pang koordinasyon sa pagitan ng mga kasosyo sa pagsisimula ng proyekto, upang ang kooperasyon ay pantay pantay, o na mas malinaw ang ultimate interests per participating party. Sobrang dami ng customer (Organisasyon ng Healthcare) – tagapagtustos ng (Iba pang mga partido) relasyon sa halip na partnership.
Subukan ang kaso ng negosyo ng ilang beses sa panahon ng proseso, din sa ibang healthcare organizations. Ito rin ay tungkol sa paghahambing ng kasalukuyang proseso ng trabaho.
Gawing mas malinaw sa simula ng proseso kung paano mababawi ang namuhunan na pera para sa lahat ng mga kasosyo.
Gumawa ng mga kasunduan nang maaga tungkol sa maximum na pera / oras na mamuhunan.
Gumawa ng mga kaayusan nang maaga tungkol sa kung paano kayo ay pagpunta sa magpaalam sa isa't isa.
Huwag humakbang sa isang proseso bilang isang healthcare organization na may mandatory paglulunsad ng customer appointment, Dahil dahil doon ay hindi pantay ang relasyon mula sa simula. Gumawa ng appointment kung saan ang healthcare organization ay may karapatang bumili muna, Na ginagawang mas posible.