Manaʻo

ʻO kahi hoʻohana maikaʻi o ʻelua mau monasteries nui me nā pahuhopu ʻelua (hana olakino ma ka loaʻa kālā) e like me nā pahuhopu pilikanaka (kōkua i ka hilinaʻi ponoʻī o ka poʻe ʻelemakule a me ka hoʻohui hou ʻana i ka mākeke hana, a (ʻohana)kālā no ka hana hou a me nā mea pilikanaka ʻē aʻe (mālama)nā papahana).

I kēia hopena, ua hoʻomaka ʻia ka hui ʻo De TWO Gezusters e aʻu i ke komo ʻana a me ke kūkākūkā ʻana me ke kaona a me ka mea nona nā monasteries., he hui hale, kahi i ʻaelike ʻia ai no ka pono o ke kumu hoʻohālike hana e:

  1. ʻO nā kaikuahine ʻelua ma ke ʻano he lawelawe e mālama i ka hoʻohana ʻia ʻana o nā hale mōneka ʻelua ma o ka mālama ʻana a me nā lawelawe hale no ka mea nona ka hale.;
  2. e hāʻawi ke kaona i ke kālā ʻana i ka misionari pilikanaka (Kānāwai Kākoʻo Social a me ke komo ʻana);
  3. i ka waiwai, 50% ʻo ia ka mea e hāʻawi ʻia e hoʻonohonoho i kahi kaʻawale (ʻohana)waihona kālā a 50% e pōmaikaʻi ai ka hui paʻa o The TWO sisters (ma ke ʻano he mea hoʻoikaika kālā e loaʻa ka loaʻa kālā).

Hoʻokokoke

Ma hope o ka ʻaelike waha me ke kaona a me ka hui hale, ua hoʻomaka ʻo De TWEE Gezusters me ka hana kaiaulu o ka hoʻoulu ʻana i ka hilinaʻi ponoʻī i waena o ka poʻe ʻelemakule a me ka hoʻoikaika ʻana i ke komo ʻana o nā poʻe ma kahi mamao mai ka mākeke hana.. Hana ʻia kēia ma ka hāʻawi ʻana i ka papa kuhikuhi pule a me nā hana no ka poʻe ʻelemakule ma ke kumu kūʻai kūpono. Ua hoʻomohala pū mākou i kahi ala hoʻonaʻauao 20 kanaka i kēlā me kēia makahiki he manawa e komo ai i ka hana a i ʻole. e hoʻonui i nā hana o ka lā e pili ana i ka hana. Mai ka manaʻo hoʻokele waiwai, ua kākoʻo ʻia kēia mau hana a me ka hoʻohana ʻana i nā hale e ka ʻai lā, facilitaire diensten voor de eigenaar en de huurders en het organiseren van evenementen in de (vergader)zalen.

Ka hopena

De activiteiten en de dag horeca waren een dusdanig succes dat het in het eerste jaar 15.000 maatschappelijke bezoekers opleverde en in het tweede jaar 22.000 maatschappelijke bezoekers. Ook de participatieplekken waren succesvol. In het eerste jaar leidde de 20 ontwikkelplekken tot een re-integratie van 6 mensen naar het arbeidsproces en in het tweede jaar tot 8 kanaka. Het derde jaar draaiden we slechts een halfjaar en plaatsten we 3 kanaka.

Ondanks alle positieve uitkomsten moest in het derde jaar de stekker eruit, omdat de financiering niet op orde was. We hadden mondelinge afspraken met de gemeente en de woningstichting die niet of niet geheel zijn nagekomen. No ka laʻana, ua hana mākou i ka ʻaelike e loaʻa i nā kaikuahine ʻo De TWO kahi haʻawina no 10.000 menus a e uku ʻia nā menus i kūʻai ʻia. Eia naʻe, ma hope o ka waiho ʻana i ke kulanui, ua loaʻa iā De TWO kaikuahine ka ʻōlelo hoʻoholo a hiki i 10.000 papa kuhikuhi. Eia naʻe, ua ʻoi aku mākou ma mua o 3 hana no nā mahina me ka hilinaʻi e holo pono ana. Loaʻa iā ia 9 i mau mahina ma mua o ke kau inoa ʻia ʻana o ka ʻaelike lawelawe me ka hui hale, a laila ua hala mua mākou 12 mahina ma ke alanui. Ua hiki iā mākou ke hoʻolimalima mua i kēia mai kaʻu ʻoihana ʻē aʻe. Ua loaʻa iā mākou kahi ʻōlelo hoʻohiki mai ka panakō e hiki ke kālā ʻia nā poho o ka hoʻomaka ʻana i ka wā hoʻomaka ma lalo o ke ʻano e hana ai ke kaona no ka hāʻawi kālā. (Kānāwai Kākoʻo Social a me ke komo ʻana) no ka hiki ana mai 3 Haʻuki.

Na het versturen van een brief aan de stakeholders, met de vraag om allemaal samen te komen en te praten over de mogelijke continuïteit, hebben we van iedereen behalve van de beide verantwoordelijke wethouders een aanmelding ontvangen. Na veelvuldig contact met de beleidsmedewerkers en secretaresses kreeg ik een mail dat de gemeente besloten had het verleden niet te compenseren. Dat was niet de vraag en doelstelling van mijn brief en het was voor mij het moment dat ik besloten heb de onderneming te liquideren. Ik heb 16 mensen moeten ontslaan en 20 ontwikkelplekken beëindigend.

Hoʻemi

  1. Mondelinge toezeggingen zijn niet voldoende. Ik heb geleerd hoe belangrijk het is om afspraken op papier vastleggen voordat je met een opdracht/bedrijf begint.
  2. Opletten welke impact je maakt in inkomstenverdrijving de instellingsorgansiaties die 100% afhankelijk is van overheidsbijdrage.
  3. Een goede en stevige raad van advies formeren die de verandering en voor mondelingen afspraken je rugdekking kan geven.

Inoa: Dietmar Schrijnemakers
Hui: MACOO

No ke aha he koho kō ʻole…

Kāhea iā mā ou no kahi hale aʻo a haʻi ʻōlelo paha

A i ʻole kāhea iā Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47