Le Instituto Fracasos Brillantes yaan bey objetivo xan jump'éel yaan positiva ti' le fracasos. Uk' juntúul ku, cometer jump'éel ba'alo', kaan u a experiencias: Le yaan jach Amal ka'atéen ke ti' k mul.. Tumen Paul Iske yéetel Bas Ruyssenaars
Ya'ab to'on k comportamos ti' jump'éel kin tuukul adversa ti' le ku tuméen tin wu'uyajo'on ti' le consecuencias negativas ti' le fracaso ku asab importantes u le recompensas Sociedad ti' le éxito.. Le sajkij K'astal k meyaj, u arriesgar ti' le bancarrota, Tu wokol ichil le desconocido nojochtale'ex u le meyajo'ob, estatus ka cumplimiento u vendría wa k poolilta'ab Buka'aj ya'abten éxito. K renuencia "páay kaal" xeen u reforzada tumen u páajtalil negativa ku le fracasos ku vistos tumen le yóok'ol kaaba' k rodea.. Yéetel ka ba'alo'ob yaan ma'alob, Ba'axten tomaríamos le ku.? Ba'ale', le ka' u a máansik yéetel asumir riesgos, ku Míin láayli' asab te' k'iino'oba' económicos turbulentos – Ma' k'a'ana'an subestimar u. Ti' le contrario, le mediocridad dominará! Supongamos a fijas u kaxtik jump'éel bejil comercial asab rápida tak Lejano taak'ini.. Organizas u meentik a náachil, ka asegúrese u yaantal ti' chéem yéetel u tripulación disponibles ti' le súutuko', ka zarpa ti' dirección oeste tak le k'a'nabo' portuguesa. Ba'ale', kúuchil k'uchul Lejano taak'ini descubres jump'éel continente desconocido. A el igual que Colón, Wa a péeksik asab te'elo' ti' le límites u ba'ax ku leti'e', k'ajolo'on, tu menudo ka descubrimientos inesperados.. Le progreso yéetel le renovación u inextricablemente vinculados yéetel le experimentación yéetel le asa riesgos, yéetel le posibilidad fracaso.. Dom Pérignon yanchaji' in meyaj yéetel miles "chúujo'ob explosivas" Bey ma' u embotellar champán belal.. Ka Viagra ma' habría sido descubierto wa Pfizer ma' ka'ach-e'asa'abij determinación ti' u chowak xookilo' jump'éel medicamento utia'al u k'aax jump'éel a jach jela'an., angina. Yóok'ol kaab le kaja'ano'on u caracteriza tumen juntúul ritmo Amal ka'atéen asab k'eexpajal yéetel complejidad.: ti' ya'ab ti' u kuxtal k chúumuk cambios masivos, Bey le surgimiento túumben poderes económicos yéetel políticos, yéetel le k'eexpajal climático. In wéet k'iin, chuunil laat'a'an bey resultado Internet, K kaab globalmente conectado Chichan Amal ka'atéen asab. Le uchben 'barreras' ti' le distancia, le yéetel le taak'in táan u desapareciendo, yéetel u resultado u tuláakal páajtal táan u táakpajalo'ob ti' le intercambio tuukul yéetel le ketlamo'. Globalmente, ketlamo' ti' le ti' k'ajóolil, tuukul yéetel áantajo'ob, Ba'ax ku Amal ka'atéen asab importantes ti' k economías, táan u intensificando. Ti' le entorno le mediocridad ma' yaan suficiente. Miguel Eisner, Le ex CEO van The Walt Disney Company táan convencido ti' u castigo le fracaso Mantats' conducirá ti' le mediocridad, argumentando u: "Le mediocridad jach yéetel ku Mantats' ku yaantalo'ob máako'ob temerosas". Tu resumen, le ka' jump'éel yaan asab positiva ti' le toma riesgos, experimentación, ka atrever u fracasar, Táan u nojochtal. Tal yaan u ku láayli' asab relevante ka k damos yilaje' ka k óotaj u le cambios masivos mencionados ka'achij ken acompañados crecientes incertidumbres.. Bin u gurú le gestión estratégica Igor Ansoff, táan a incertidumbres limitan le posibilidades tuukulo'oba' utia'al le individuos bey yo'osal le organizaciones ti' planificar yéetel anticipación.. A medida u nojochtal le incertidumbre, xan ku betik u necesidad u ba'ax leti' k'aaba' "flexibilidad proactiva": le Buka'aj u ba'al u tuukul yéetel kan táanil ti' le yaano'ob, yéetel le Buka'aj u ba'al meentik kíinsa'ab tu táan le desarrollos yéetel cambios inesperados ti' k entorno.. Utia'al u kaxtik k beel te' k'iino'oba' turbulentos K'abéet k kanik "navegar" kúuchil controlar yéetel administrar, yéetel a yilik bix bix u ts'áabalo'ob yo'osal le experimentación., cometiendo errores, ka kanik ti' leti'ob. Le cambios yéetel desarrollos descritos ka'achij yaan acompañados ti' jump'éel meyaj ku creciente máako'ob ku táan intercambiando le seguridad jump'éel contrato meyaj yéetel jump'éel Básica ti' jump'éel xook bey empresario., optando tumen juntúul asab flexibilidad, je'ela' yéetel riesgos. Ti' 2007 le Cámara u koonolo' holandesa registró jump'éel meyaj ku récord u 100.000 Túumben 'entrantes.. Yéetel le sindicatos holandeses pronostican ti' le meyaj ku meyajo'obo' tumen yilaje' kajnáalo'ob crecerá ichil 550.000 ti' 2006 Utia'al 1 millones ti' 2010. Kex jump'éel meyaj ku creciente máako'ob táan u ts'a'abal le paso, Tu menudo u enfrentan ti' le incomprensión ichil máaxo'ob ku rodean wa u kaajil tu'ux ma' jach recompensado u inmediato.. U le Instituto Fracasos Brillantes jach u xan jump'éel yaan positiva ti' le fracaso.. Ti' le contexto, le término "brillante" ku refiere ti' jump'éel esfuerzo serio utia'al u kaxta'al u yúuchul ba'al., Ba'ale' u condujo jump'éel resultado yaanal yéetel le oportunidad kaambal: esfuerzos inspiradores ku merecen asab u le desdén yéetel le estigma le fracaso.. Le Instituto Fracasos Brillantes le jump'éel sukbenilo'ob Diálogos, juntúul poolilta'ab ABN-AMRO. Le mentaj Dialogues jach xan u tuukul yéetel le comportamiento empresarial ma' chéen ti' le kaajnáalilo'obo' empresarial sino ti' le tu general., ti' tuláakal le ku páajtal contribuir a k'ex k actitudes ti' le "errores". Responsables políticos, Legisladores, yéetel le ka'anal dirección je'el contribuir racionalizando le regulaciones yéetel asegurando le implicaciones negativas ti' le fracaso k'áati' sustituidas tumen juntúul incentivo positivo utia'al "jóok'sik kaal". Le medios comunicación táan u béeytal u desempeñar jump'éel ju'un ti' le denuncia u positivos yéetel le táanil le "fracaso". Ka jujuntúulal to'on u contribuir creando asab "kúuchil" yo'osal le toma riesgos yéetel le pixano' empresarial ti' k entorno síijil., yéetel u asab receptivos ti' le "errores". Le intolerancia holandesa ti' le fracaso "brillante" ku ilustra ichil le ts'ono'oto' web ti' le Instituto tumen aquellos u u séen experimentado u yáax k'ab.. Ti' ka' u compañía Internet u Michiel Frackers, Bitmagic, fracasara ti' le noj lu'umilo'obo' Bajos, Le jejelas yéetel sede ti' Estados Unidos ofrecieron jump'éel serie posiciones atractivas. Frackers: "Je'el bix., le cargo Director General utia'al u Europa ti' Google. Ba'ale' ma' tin k'amaj mix oferta jejelas holandesas.. Tu, USA le reacción bin…Ma'alob! Bejla'e' yaan teech jump'íit k'i'ik'el tin ni'… Le yóok'ol kaaba' ku ya'alik u kanik asab a fracasos u u a éxitos. Ba'ale', Bey u ti' le noj lu'umilo'obo' Bajos, Jach ma' a'aliko'ob ti' serio". Ya'ab "fracasos brillantes" síijilo'ob ti' le internet ichil le descubrimiento Amerika tumen Colón.. Le "inventor" Táan meyaj ti' jump'éel yéetel tuméen ti' k'intaj, wa ma'alob dicho serendipia, yaantal jump'éel solución utia'al uláak' talamil.. Utia'al le táan meyaj ti' le talamilo' inicial, yéetel máax u enfrenta yéetel ya'ala'al máaxo'ob máano'ob inesperados, Jach tu menudo, ba'ale' ma' Mantats' – "talam" wil jump'éel solicitud directa u u meyaj, es decir. ka in wil le je'o' u "fracaso". Ba'ale' jump'éel fracaso brillante ma' Mantats' yaan u conducir jump'éel éxito inesperado.. Le aprendizajes táan u béeytal yaantal ocultos ti' leti'ob fracaso. Ti' 2007 Le empresario holandés Marcel Zwart, "socialmente responsable", Káaj u j jump'éel furgoneta reparto eléctrica uti'al u ti' le tu'ux le ciudades. Le introducción k'oja'ano'oba' kisbuuts'o'ob mejoraría significativamente le ma'alobil le iik'o' ti' tu'ux urbanos yéetel ka'anal densidad tráfico. Beey xan, planeaba utilizar xi'ipalalo'obo' desempleados locales yéetel calificaciones técnicas ti' le tuukula' producción.. Aseguró le capital inicial k'a'abéet, le ma'alo'obtal táan "ts'o'ok utia'al k'íiwiko'", yéetel le investigación mercado ti' le noj lu'umilo'obo' Bajos yéetel le lu'umo'ob indicó yaan jump'éel potencial u ventas significativo. Ba'ale', betpajal ichil tuláakal lela', Táan luchando utia'al u meentik avanzar úuchik: le inversores siguen siendo le ku yiliko'ob demasiados riesgos, le jala'acho' ma' considera ti' le ma'alo'obtal ka'ansaje' táan "probada" yéetel utia'al calificar ti' le k'ochbesajulo'ob K'abéet financiar úuchik yéetel 50-70% ti' uláak' fuentes. Le ba'ax, yéetel le ma'alob normativa, Ts'o'ok u tu jump'éel wóoliso' vicioso yéetel úuchik u ts'o'ok paralizado asab o bey. Zwart: "Ts'o'ok in aprendido le Páaybe'en ba'ax le Ma'atech subestimar talamil u ti'al le máako'ob wil jump'éel tsol tak jump'éel perspectiva asab amplia., paakat asab te'elo' ti' u chíikbesik intereses inmediatos. Le bin yano'ob tsol k'áabet jump'éel enfoque integrado tak le yáaxk'iin, yéetel lelo' jump'éel ch'aaj tuukulo'obo' utia'al le emprendedores ma'alo'ob.. Ya'alaj teen le ba'ala'., introducción le bin yano'ob kisbuuts'o'ob Náats' asab, , Wa je'el u béeytal u reactivar le poolilta'ab, Ts'o'ok k ts'áaik jump'éel meyaj ku significativo u wook ti' le dirección ma'alob…" (artículo traducido NRCNext 07/10/08)
