Slon

Součet je větší než součet jeho částí

Někdy se věci vyjasní, až když se na ně podíváte z různých stran a když spojíte pozorování z různých úhlů pohledu. Tento princip je krásně vyjádřen v podobenství o slonovi a šesti lidech se zavázanýma očima. Tito pozorovatelé jsou požádáni, aby cítili slona a popsali, co si myslí, že cítí. Jeden říká 'had' (kufr), druhá "zeď" (strana), další "strom"(nenávist), ještě další "kopí" (kel), pátý "lano" (ocas) a poslední 'fanoušek' (přes). Žádný z účastníků nepopisuje část slona, ale když sdílejí a spojují svá pozorování, slon se "objeví".

De IvBM Archtypen

výhoda jednoho je nevýhodou druhého

Součet je větší než součet jeho částí

„Pokud nechcete využít dostupnou kapacitu v Nizozemsku

Nepředvídatelný vývoj je jeho součástí

opravdu musíme být opatrní, aby důležité periferní problémy zpomalily inovace

Výhoda jednoho je nevýhodou druhého

Most v Hondurasu

Problémy se přesouvají

Prázdné místo u stolu

Zúčastněny nejsou všechny relevantní strany

Kůže medvěda

Příliš rychle udělejte závěr, že je něco úspěšné

Potápěč z Acapulca

Načasování – Kdy je ten správný čas něco udělat?

Žárovka

Het Experiment – ​​„Kdybychom věděli, co děláme, nenazvali bychom to výzkum“

Několik zúčastněných stran zdravotnické politiky nedokázalo pochopit, jakou roli chce Red Team hrát a jak by mohl přispět k boji proti pandemii.

Správný nápad, Několik zúčastněných stran zdravotnické politiky nedokázalo pochopit, jakou roli chce Red Team hrát a jak by mohl přispět k boji proti pandemii.

opravdu musíme být opatrní, aby důležité periferní problémy zpomalily inovace

zakořeněné vzory

Einsteinův bod

Vypořádat se se složitostí

Pravá hemisféra

Ne všechna rozhodnutí se dělají na racionálních základech

Z bananaschil

Nehoda je v malém rohu

samotný červený tým chtěl působit co nejsamostatněji tím, že neuzavírá žádné závazky s jinými stranami

Umění zastavit

Post-it

Síla náhody: umění náhodně objevit něco důležitého

Vítěz bere vše

Prostor pro jediné řešení