Koža medvjeda
Prebrzo zaključite da je nešto uspješno
Početni uspjeh može nam dati lažni dojam da smo odabrali pravi put. Menadžeri često moraju paziti na financijske aspekte i gledati na periferna pitanja inovacije, održivi uspjeh znači da je pristup i dugoročan, moraju raditi u većem obimu i/ili u različitim okolnostima. Vidimo da je korak od 'Proof of Concept' do 'Proof of Business' velik i često čak prevelik za mnoge tvrtke.. Poznata poslovica: "Ne biste trebali prodati kožu prije nego što je medvjed ustrijeljen." pruža lijepu metaforu za ovu situaciju.
De IvBM Archtypen
To se također odnosi na komunikaciju vlade i potrebu da se građanima ponudi perspektiva kroz mapu puta i utemeljenu dugoročnu politiku.”
Zbroj je veći od zbroja njegovih dijelovaKomercijalne stranke prošle su puno bolje
Nepredviđeni razvoji su dio toga
Pogrešan novčanik
Prednost jednog je nedostatak drugog
Zdravstveni sustav oduvijek je mogao računati na stručnost i ulogu koju MML imaju kao stručnjaci za testiranje Nizozemske
Problemi se krećuPrazno mjesto za stolom
Nisu uključene sve relevantne straneKoža medvjeda
Prebrzo zaključite da je nešto uspješnoRonilac iz Acapulca
Vrijeme – Kada je pravo vrijeme da se nešto učini?Žarulja
Het Experiment – ‘Kad bismo znali što radimo, ne bismo to nazvali istraživanjem'General bez vojske
Prava ideja, ali ne i resursestvarno moramo biti oprezni da važna periferna pitanja usporavaju inovacije
ukorijenjene šareMenadžeri često moraju paziti na financijske aspekte i gledati na periferna pitanja inovacije
Suočavanje sa složenošćuDesna hemisfera
Ne donose se sve odluke na racionalnim osnovamaOd bananaschila
Nesreća je u malom kutusam Crveni tim želio se pokazati što neovisnijim ne ulazeći u nikakve obveze s drugim stranama
Umijeće zaustavljanjaPost-it
Moć slučajnosti: umjetnost slučajnog otkrivanja nečeg važnog
Pobjednik uzima sve
Prostor za samo jedno rješenje