Pag-aaral ng pag-aalaga ng tilapon
Ang pangangalaga sa kalusugan ay nahaharap sa malalaking pagbabago. Higit pang pagpapasadya, ang diin sa kalidad ng buhay, naka-target na pondo at paglipat sa pamamahala sa sarili ng pasyente. Pag-renew na magsasangkot ng pagsubok at pagkakamali. Dahil ang mga bagong hakbangin ay hindi palaging napupunta gaya ng pinlano. At iyon ay isang magandang bagay. Pagkatapos ng lahat, ang pagbabago ay pangunahing nagmumula sa pamamagitan ng pag-aaral mula sa kung ano ang hindi gumagana. Ang kakayahang matuto ay tanda ng lakas. Ngunit iyon ay nangangailangan ng lakas ng loob. At isang bukas na dialogue.
Ngunit madalas ay hindi tayo nangahas na maging bukas kung hindi natin makakamit ang ating mga layunin. Gusto ng Institute of Brilliant Failures na baguhin iyon. Dahil ito ay tiyak sa isang propesyonal na kapaligiran na ito ay madalas na ang mga kabiguan na humahantong sa pag-unlad. Sa panahon ng pag-aaral ng pag-aalaga, kami ay nakatuon sa pagtaas ng kakayahan sa pag-aaral sa pangangalaga. Ginagawa namin ito sa pamamagitan ng, bukod sa iba pang mga bagay, ang taunang pagtatanghal ng Brilliant Failures Award sa Healthcare at ang paglalathala ng Dutch Magazine para sa Brilliant Failures.. Sa huli, gusto naming mag-ambag sa pagtaas ng pagiging epektibo at kahusayan ng pangangalagang pangkalusugan sa pamamagitan ng pag-activate at pagbibigay-sigla sa mga propesyonal at organisasyon na matuto mula sa mga kinalabasan at diskarte ng mga proyekto ng pagbabago at upang matiyak kung ano ang natutunan sa organisasyon at sa sektor. (double loop na pag-aaral).
Learning trajectory Munisipalidad ng Amsterdam
Ang munisipalidad ay isang dinamiko at kumplikadong sistema na may maraming pakikipag-ugnayan sa pagitan ng iba't ibang mga link at antas. Bilang isang resulta, ang mga naunang plano ay minsan ay nagiging iba kaysa sa nakaplano sa pagsasanay. Inatasan ng Munisipyo ng Amsterdam, itinakda namin ang trajectory ng pag-aaral ng Brilliant Failure at nagsimula kaming magtrabaho kasama ang dalawang departamento.. Ang layunin ng proseso ay upang bigyang-diin ang pangunahing halaga na 'natututo tayo mula sa mga pagkakamali' at sa gayon ay pasiglahin ang transparency at kakayahang matuto sa loob ng organisasyon. Una sa lahat, ang isang ligtas na kapaligiran ay nilikha kung saan ang lahat ay malayang talakayin ang mga ideya at mga nabigong ideya sa isa't isa. Hinahamon ang mga kalahok na pagnilayan ang kanilang sariling gawain at proyekto, humanap ng mahahalagang aral at pagkatapos ay ibahagi ang mga ito. Ang isa pang mahalagang bahagi ng proseso ay isang pagsusuri sa kapaligiran na nagsusuri kung may puwang para sa paggawa sa loob ng organisasyon, pagbabahagi at pagkatuto sa mga pagkakamali.
Ang mga nakapirming bahagi ng programa ay mga inspirational lecture, mga sesyon ng diyalogo kung saan ibinabahagi ang mga karanasan at sandali ng pagkatuto, pagtatayo ng iyong sariling sandali ng pag-aaral at iba pang mga pagsasanay na iniayon sa mga karaniwang tema at problema sa loob ng departamento.
Landas ng pag-aaral Pagbuo ng pagtutulungan
Sa suporta ng Ministri ng Ugnayang Panlabas, ang IvBM ay nagbigay ng Gantimpala para sa pinakamahusay na sandali ng pagkatuto para sa pakikipagtulungan sa pag-unlad na may pangunahing layunin na makapag-ambag sa higit na transparency at entrepreneurship sa sektor.. Sa iba pang mga bagay, ang trajectory ay sinamahan ng pag-aaral ng mga trajectory sa loob at labas ng mga pader ng Ministri..
Isa sa mga nanalong kaso ay ang Belgian organization na Vredeseilanden. Pagkatapos lamang ng dalawang nabigong pagtatangka sa pagpapahiram mula sa Kanluran, nagtagumpay sa pag-set up ng isang epektibong lokal na sistema ng pagbili para sa mga produktong pang-agrikultura sa Congo. Mahalaga sa sukdulang tagumpay ang pagpapahiram ng mga lokal na kooperatiba sa pagtitipid sa halip ng mga dayuhang partido.
Ang isa pang nagwagi ay ang organisasyong Text to Change (TTC) na nag-set up ng pagsusulit sa impormasyon tungkol sa HIV/AIDS sa pamamagitan ng SMS sa Uganda. Ang code na itinalaga ng mga awtoridad 666 gayunpaman, nagtaas ng maraming tanong sa mga kasosyo. 666 ay ang numero ng demonyo at ang kasangkot (kristiyano) ang mga kasosyo samakatuwid ay nais na ihinto kaagad ang programa. Sa kabutihang palad, ang code ay maaaring mabago sa kalaunan sa 777... Ang halimbawa mula sa Congo ay nagsalungguhit sa ebolusyonaryong katangian ng mga proyekto, ang halimbawa mula sa Uganda ang kahalagahan ng hindi lamang pagtutok sa teknikal at panlabas na mga salik. Bilang karagdagan, ang parehong mga entry ay malinaw na nagpahiwatig na ang mga aralin ay natutunan nang mabilis at malinaw para sa hinaharap.