Zorg41 գագաթնաժողովի հետ համատեղ մենք աշխատաժողով անցկացրինք Առողջապահության նորարարության մարտահրավերի ընթացքում. Այս մարտահրավերի ընթացքում ՓՄՁ-ները հայտնի առողջապահական հաստատությունների հետ միասին լուծում են առողջապահության կազմակերպչական մարտահրավերները. Մեր սեմինարը դրա մի մասն էր. Կարճ ներածությամբ և մի շարք աչք բացող միջոցներով մասնակիցներին խրախուսվեց վերլուծել սեփական նախագծերը և նայել դրանց քննադատական ​​հայացքով:. Սեմինարը բաղկացած էր երկու մասից. Առաջին մասը կենտրոնացած էր մասնակիցների անձնական փորձի վրա և խնդրեց նրանց մտածել իրենց ամենավերջին նախագծի մասին և բացահայտել ծրագրի շրջանակներում հնարավոր շփոթեցնող գործոնները:. Այնուհետև փնտրվել են հարցերի պատասխանները: «Սպասելիքներն ու վերջնական արդյունքը համընկավ?և «ինչու՞ արդյունքը շեղվեց նախատեսված նպատակից:? Այս մոտեցմամբ, նախագիծը, որն ի վերջո ստացվում է այլ կերպ, քան կանխատեսվածը, դառնում է ուսուցման գործընթաց, քան պարզապես ձախողված նախագիծ:. Երկրորդ մասը բաղկացած էր առաջադրանքից՝ անտեսել ընթացիկ կազմակերպության բոլոր սահմանափակումները և ստեղծել նոր բիզնես պլան՝ օգտագործելով Business Canvas Model-ը:. Մասնակիցները հանդես եկան զվարճալի և հետաքրքիր գաղափարներով, ինչպիսիք են վիրտուալ իրականության ակնոցները տարեցների համար. Հաջողակ օր.