Başarısızlıklar ilerleme sağlar. Enstitü gibi, bu yörünge de Hollanda'da öğrenme kapasitesini ve yenilikçi gücü artırmayı amaçlıyor..

Belediye, farklı bağlantılar ve seviyeler arasında çok fazla etkileşim bulunan dinamik ve karmaşık bir sistemdir.. Sonuç olarak, önceden tasarlanmış planlar bazen pratikte planlanandan farklı sonuç verir..

Bir çalışan ve ekip olarak kontrol etmek arasında doğru dengeyi nasıl buluyorsunuz?, gezinmek, odaklanma ve çeviklik? Bir projede hangi riskleri alıyorsunuz ve deney için ne kadar yer var?? Hata yapmakla nasıl başa çıkıyorsunuz?? Bunları paylaşmak için yer var mı? Öğrendiklerinizi farklı seviyelerde uygulamaya nasıl etkili bir şekilde koyarsınız??

İlk proje Amsterdam belediyesi ile işbirliği içinde başladı. Bu öğrenme yolunun amacı, 'hatalardan öğrendiğimiz' temel değeri ve şeffaflığı vurgulamaktır., öğrenme kapasitesini ve iç girişimciliği teşvik etmek. Bu, çalışanların öz-yansıtma ile başlamaya zorlandıkları güvenli bir ortamda yapılır. (yenilik)projeler ve öğrenme ve paylaşma yeteneği.

Program bir ilham toplantısı içeriyor, deneyimlerin ve öğrenme anlarının paylaşıldığı diyalog oturumları, parlak başarısızlıkları ortaya çıkarmak için bir dizi yöntem ve en parlak başarısızlık/öğrenme anının seçildiği bir sunum oturumu.