Svikt gjør fremgang. I likhet med instituttet er denne banen rettet mot å øke læringskapasiteten og innovasjonsstyrken i Nederland.

Kommunen er et dynamisk og komplekst system med mye samhandling mellom ulike ledd og nivåer. Som et resultat blir forutinntatte planer noen ganger annerledes enn planlagt i praksis.

Hvordan finner du som medarbeider og team den rette balansen mellom å kontrollere, navigere, fokus og smidighet? Hvilke risikoer tar du innenfor et prosjekt og hvilket rom er det for eksperimentering? Hvordan takler du å gjøre feil?? Er det plass til å dele disse? Hvordan omsetter du effektivt det du har lært i praksis på ulike nivåer?

Det første prosjektet har startet i samarbeid med Amsterdam kommune. Målet med denne læringsveien er å understreke kjerneverdien «vi lærer av feil» og åpenhet, stimulere læringskapasitet og intraprenørskap. Dette gjøres i et trygt miljø der ansatte utfordres til å komme i gang med selvrefleksjon (innovasjon)prosjekter og evnen til å lære og dele.

På programmet står blant annet et inspirasjonsmøte, dialogøkter der erfaringer og læringsøyeblikk deles, en rekke metoder for å avsløre briljante feil og en pitch-økt hvor det mest briljante fiasko/læringsmomentet velges.