I fallimenti facenu prugressu. Cum'è l'istitutu, sta trajectoria hè destinata à aumentà a capacità di apprendimentu è a forza innovativa in i Paesi Bassi.

A cumuna hè un sistema dinamicu è cumplessu cù assai interazzione trà e diverse ligami è livelli. Per via di u risultatu, i piani preconceived volte tornanu in modu diversu di ciò chì pianificatu in a pratica.

Cumu, cum'è un impiigatu è squadra, truvate l'equilibriu ghjustu trà u cuntrollu, navigà, focus è agilità? Chì risichi pigliate in un prughjettu è chì spaziu ci hè per l'esperimentazione? Cumu si tratta di fà sbagli?? Ci hè spaziu per sparte questi? Cumu mette in pratica ciò chì avete amparatu in modu efficace à diversi livelli?

U primu prughjettu hà iniziatu in cullaburazione cù a municipalità di Amsterdam. L'obiettivu di stu percorsu di apprendimentu hè di enfatizà u valore core "amparemu da i sbagli" è a trasparenza., stimulà a capacità di apprendimentu è l'intrapreneurship. Questu hè fattu in un ambiente sicuru in quale l'impiegati sò sfidati à principià cù l'autoreflessioni (innuvazione)prughjetti è a capacità di amparà è di sparte.

U prugramma include una riunione d'ispirazione, sessioni di dialogu in quale l'esperienze è i mumenti di apprendimentu sò spartuti, una quantità di metudi per revelà fallimenti brillanti è una sessione di pitch induve u mumentu di fallimentu / apprendimentu più brillanti hè sceltu.