Amsterdam, junija 29 2017
Veliko univerzalnih lekcij, ki se jih je treba naučiti iz neuspehov v zdravstvenem varstvu
Prepogosto zamudimo obetavne novosti v zdravstvu, ker se iz neuspehov neustrezno učimo. To sta Paul Iske in Bas Ruyssenaars, pobudniki Inštituta briljantnih neuspehov, reči. Da bi pomagali odkriti te obetavne inovacije in jim nameniti pozornost, Inštitut briljantnih neuspehov organizira slovesno podelitev nagrad. Zavod apelira na vodje zdravstva, zdravstvene delavce in paciente, da te napake vpišejo za nagrado. Od danes naprej obstaja posebna stran, kjer jih lahko vpišete:www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Tovrstna nagrada bo podeljena že četrtič. Bas Ruyssenaars: »Upamo, da bomo s to nagrado prispevali k boljši inovacijski klimi v zdravstvu. Za predstavitev presenetljivih primerov želimo ljudi navdušiti in ustvariti bolj odprto okolje, da delite svoje neuspehe in s to izkušnjo nekaj naredite.. Čeprav je vsaka izkušnja povsem edinstvena, pogosto obstajajo podobnosti." Paul Iske: »Tako smo prišli do nekaj vzorcev neuspeha, ki smo jih opisali s pomočjo arhetipov, ki so v praksi pogosto prepoznavni.«
Dan briljantnega neuspeha
7. decembra 2017 je izbran za Dan briljantnega neuspeha v zdravstvu. Na ta dan bo žirija razglasila dobitnika nagrade Brilliant Faillure Award. Žirijo sestavljajo Paul Iske (predsednik), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinsonov center Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministrstvo za zdravje, socialo in šport), Henk Nies (Vilans), Michael Rutgers (pljučni sklad), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (TU Eindhoven) in strokovnjakinja za izkušnje Cora Postema (Ministrstvo za življenje).
Zmagovalci preteklih let so bili dr. Loes van Bokhoven (nova smer zdravstvenega varstva brez pacientov), Jim Reekers (pretekle predstave) in Catharina van Oostveen (Čas za vrhunsko nego).
Raziskave
7. decembra 2017 Inštitut briljantnih neuspehov, skupaj z raziskovalnim podjetjem GfK, predstavlja svojo monitorsko raziskavo o odnosu strokovnjakov do ravnanja z napakami. S kvalitativnim vprašalnikom so zdravstvene delavce prosili, naj opišejo svoje delovno okolje in ugotovijo, ali je pri njihovem delu prostor za improvizacijo., ali se ljudje iz tega učijo in ali to resnično vodi v nove situacije.
O Inštitutu briljantnih neuspehov
Od avgusta dalje 28 2015, dejavnosti Inštituta briljantnih neuspehov so namestili v fundacijo. Fundacija ima za cilj izboljšati klimo za podjetnike, tako, da se naučijo, kako se soočiti s tveganji, ceniti in se učiti iz neuspehov.
Inštitut, ki je aktivna od takrat 2010 v imenu ABN AMRO, je zdaj pridobil veliko izkušenj z ustvarjanjem bolj "tolerance napak".’ in bolj zdravo inovacijsko klimo v zapletenih okoljih.
Inštitut ima ambicijo povečati ozaveščenost o njihovih ciljih in orodjih. V 2017 Inštitut se osredotoča na inovativnost v zdravstvu.
