Amsterdam, lipanj 29 2017
Mnoge univerzalne lekcije koje treba naučiti iz neuspjeha u zdravstvu
Prečesto propuštamo obećavajuće inovacije u zdravstvu jer neadekvatno učimo iz neuspjeha. To su Paul Iske i Bas Ruyssenaars, pokretači Instituta briljantnih neuspjeha, reći. Kako bi pomogao u otkrivanju ovih obećavajućih inovacija i dao im pozornost, Institut briljantnih neuspjeha organizira svečanu dodjelu nagrada. Zavod apelira na rukovoditelje u zdravstvu, zdravstvenim djelatnicima i pacijentima da ove neuspjehe upišu za nagradu. Od danas postoji posebna stranica na kojoj ih možete upisati:www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Ovo je četvrti put da se ovakva nagrada dodjeljuje. Bas Ruyssenaars: “Nadamo se da ćemo ovom nagradom doprinijeti boljoj inovativnoj klimi u zdravstvu. Kako bismo prikazali upečatljive slučajeve, želimo inspirirati ljude i stvoriti otvorenije okruženje da podijelite svoje neuspjehe i učinite nešto s ovim iskustvom. Iako je svako iskustvo potpuno jedinstveno, često postoje sličnosti.” Paul Iske: “Tako smo došli do nekoliko obrazaca za neuspjeh, koje smo opisali pomoću arhetipova koji se često prepoznaju u praksi.”
Dan briljantnog neuspjeha
7. prosinca 2017 izabran je za Dan briljantnog neuspjeha u zdravstvu. Na današnji dan žiri će proglasiti dobitnika nagrade Brilliant Faillure Award. Žiri je u sastavu Paul Iske (predsjednik), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson centar Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministarstvo VWS-a), Henk Nies (Vilans), Michael Rutgers (Longfondovi), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (Tehnološko sveučilište Eindhoven) i stručnjakinja za iskustvo Cora Postema (Ministarstvo života).
Pobjednici prethodnih godina bili su dr. Loes van Bokhoven (nova putanja zdravstvene skrbi bez pacijenata), Jim Reekers (prošlih predstava) i Catharina van Oostveen (Vrijeme je za vrhunsku njegu).
Istraživanje
Dana 7. prosinca 2017 Institut briljantnih neuspjeha, zajedno s istraživačkom tvrtkom GfK, predstavlja svoje monitorsko istraživanje o stavu profesionalaca prema rješavanju neuspjeha. Koristeći kvalitativni upitnik zamolili su zdravstvene djelatnike da okarakteriziraju svoje radno okruženje i utvrde ima li mjesta za improvizaciju u njihovom radu., uče li ljudi iz toga i ako to uistinu vodi u nove situacije.
O Institutu briljantnih promašaja
Od kolovoza 28 2015, aktivnosti Instituta briljantnih promašaja smještene su u zakladu. Zaklada ima za cilj poboljšati klimu za poduzetnike, učenjem kako se nositi s rizicima, cijeniti i učiti iz neuspjeha.
Institut, koji je aktivan od tada 2010 u ime ABN AMRO, sada je stekao značajno iskustvo u stvaranju više „tolerancije na greške’ i zdraviju inovacijsku klimu u složenim okruženjima.
Institut ima ambiciju povećati svijest o svojim ciljevima i alatima. U 2017 Institut je usmjeren na inovacije u zdravstvu.
