Amsterdam, 29 Juni 2017
Akeh pelajaran universal sing bisa disinaoni saka kegagalan kesehatan
Kakehan kita kantun inovasi janji ing kesehatan amarga kita gagal sinau cukup saka gagal. Iki sing diomongake Paul Iske lan Bas Ruyssenaars, Inisiator Institute for Brilliant Failures. Kanggo mbantu nemokake lan narik kawigaten marang inovasi sing janjeni iki, Institut nganakake penghargaan Brilliant Failures in Healthcare.. Institut nelpon administrator kesehatan, profesional kesehatan lan pasien nglaporake kegagalan kanggo penghargaan iki. Dheweke bakal mbukak situs web khusus kanggo dina iki www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Iki wis kaping papat dianugerahi penghargaan. Bas Ruyssenaars: "Kanthi penghargaan iki, kita ngarep-arep bisa menehi kontribusi kanggo nggawe iklim inovasi sing luwih apik ing perawatan kesehatan. Kanthi nyorot kasus-kasus sing nggegirisi, kita pengin menehi inspirasi kanggo wong lan mbantu dheweke ngadhepi kegagalan, lan utamané kanggo nindakake soko karo pengalaman iki. Senajan saben pengalaman ing sakabehe unik, Apa asring ana persamaan?. kolom lan tips praktis lan alat kanggo: "Iki carane kita tekan sawetara pola kegagalan, sing wis diterangake liwat archetypes asring dikenali ing laku.
Dina Gagal Sarwa
7 Desember 2017 wis dipilih minangka Dina Gagal Cemerlang ing Perawatan Kesehatan. Ing dina iki, juri bakal ngumumake pemenang penghargaan Failures in the Care. Juri kasusun saka Paul Iske (kursi), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson Center Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Kementerian Kesehatan, Kesejahteraan lan Olahraga), Henk Nies (Vilan), Michael Rutgers (dana paru-paru), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (TU Eindhoven).
Pemenang taun sadurunge yaiku Dr. Loes van Bokhoven (lintasan perawatan anyar tanpa pasien), Jim Reekers (asil kepungkur) lan Catharina van Oostveen (Wektu kanggo perawatan ndhuwur).
Riset
On 7 desember 2017 Institute for Brilliant Failures, kanthi kolaborasi karo lembaga riset GfK, nampilake riset monitor babagan sikap profesional kanggo ngatasi kegagalan.. Ing basis kuesioner kualitatif, dheweke njaluk profesional kesehatan kanggo menehi ciri lingkungan kerja lan nemtokake manawa ana ruang kanggo karya improvisasi., apa piwulang sing dijupuk saka iki lan apa iki bener ndadékaké kanggo kahanan anyar.
Babagan Institut Gagal Sarwa
Nanging ana uga nilai tambah saka perspektif liyane 28 agustus 2015 yaiku kegiatan Institut Kegagalan Cemerlang (IVBM) mapan ing pondasi. kolom lan tips praktis lan alat kanggo.
Institut, sing wiwit 2010 aktif ing sangisore spanduk ABN AMRO lan wis entuk pengalaman ekstensif kanggo nggawe luwih akeh 'toleransi kesalahan' lan iklim inovasi sing luwih sehat ing lingkungan sing kompleks..
Institut nduweni ambisi kanggo ngasilake luwih akeh kesadaran kanggo tujuan lan instrumen. Ing 2017 Institut fokus utamané ing inovasi ing kesehatan.
