Амстэрдам, 9 кастрычніка 2012

Прыз за лепшы навучальны момант у сектары супрацоўніцтва ў галіне развіцця 2012 быў узнагароджаны FACT за вопыт працы з Jatropha ў Мазамбіку, Малі ў Гандурасе. Прэмію ўручыў Іве Ян Франкен з FACT праф. Фонд накіраваны на спрыянне клімату для прадпрымальніцтва, навучаючыся змагацца з рызыкамі, ацэньваць і вучыцца на няўдачах, заснавальнік Інстытута бліскучых няўдач.

У мінулы чацвер падчас Partos Plaza - штогадовай сустрэчы па развіцці

арганізацыі - семінары, арганізаваныя па трох розных тэмах «бліскучага правалу».. За выключэннем выйгрышнай справы ФАКТ, Таксама былі прадстаўлены кейсы ад The ​​Hunger Project і ICCO. Удзельнікі Partos Plaza прагаласавалі за справу, якую яны лічылі лепшым бліскучым правалам: праект, які праваліўся, нягледзячы на ​​добрыя намеры і дбайную падрыхтоўку, якая прывяла да моманту навучання.

Першая тэма была "нявызначанасць і рызыка", і абмеркавалі выпадак праекта «Голад». (з правакацыйнай назвай 'Shit Happens'!) і іх нядаўні вопыт прысуджэння Афрыканскай прэміі за лідэрства. Уручаючы прэмію афрыканскаму лідэру, які шмат зрабіў у галіне голаду, THP выстаўляе шыю, каб гэтая тэма стала высока ў міжнародным палітычным парадку дня. На жаль, не заўсёды ўсё ідзе па плане: былы прэзідэнт Малаві перастаў паводзіць сябе як добры лідэр толькі праз два тыдні пасля вылучэння. Справа праілюстравала важнасць прытрымлівацца ўласных прынцыпаў, хутка і рашуча вырашаць праблемы, калі яны ўзнікаюць, і прыняць усе магчымыя меры, каб пазбегнуць шкоды нявінным трэцім асобам.

Другой тэмай было «навігацыя ў складаным свеце», у якім разглядаўся выпадак ICCO (getiteld 'Не для прыбытку = не для бізнесу?Жыхары носяць наручны перадатчык, які адпраўляе апавяшчэнне медыцынскаму работніку, калі яны праходзяць праз няправільныя дзверы.) пра некамерцыйную кампанію, якая знаходзіцца на мяжы банкруцтва. Кампанія выдатна пачала і дамаглася поспеху ў сваёй місіі звязаць дробныя кааператывы з буйнымі сеткамі супермаркетаў. Менеджарам часта даводзіцца сачыць за фінансавымі аспектамі і глядзець на перыферыйныя праблемы інавацыі, камерцыйныя суб'екты таксама скарысталіся магчымасцю, і пасля гэтага кампанія не змагла своечасова вырашыць сваю дылему: захаванне фокусу на НДА або развіццё цалкам камерцыйнага, канкурэнтаздольная кампанія. Справа прадэманстравала важнасць яўнай ролі, добра прадуманая стратэгія і працэдуры, і наяўнасць стратэгіі выхаду, калі гэта неабходна.

Трэцяй тэмай было «пастаяннае навучанне на вопыце» і разглядалася ФАКТ (пад назвай «Хто сее, той пажне»?”) які сутыкнуўся з нечакана нізкай ураджайнасцю 3 Праекты Jatropha. ФАКТ - як і многія іншыя НДА і камерцыйныя суб'екты - ускладалі вялікія надзеі на Jatropha як на крыніцу біяпаліва мясцовай вытворчасці і шматразовага выкарыстання. Нягледзячы на ​​несуцяшальныя вынікі Ятрофы, каб суполкі, якія ўдзельнічалі, атрымалі карысць ад іншых, дадатковыя інвестыцыі ў энергетычную інфраструктуру. Больш за тое, дзякуючы сваім праектам Jatropha, FACT назапасіла значныя веды і сетку і выкарыстала гэты вопыт, каб старанна перагледзець сваю стратэгію.

Мэтай прэміі Brilliant Failures Award з'яўляецца спрыянне прадпрымальніцтву, вывучэнне вопыту і празрыстасць у сектары супрацоўніцтва ў галіне развіцця. Прэмія — ініцыятыва Інстытута бліскучых няўдач (гэта яшчэ адна ініцыятыва Дома дыялогаў ABN-AMRO), у супрацоўніцтве з міжнароднай грамадскай арганізацыяй SPARK і галіновай асацыяцыяй PARTOS.

Кантакт: Bas Ruyssenaars

Тэл. +31 (0)6-14213347 / Электронная пошта: redactie@briljantemislukkingen.nl