Kasalukuyang gumagawa ang Institute of Brilliant Failures sa isang checklist na magbibigay ng unang impresyon sa kasalukuyang katayuan ng iyong mga organisasyon na may kinalaman sa paglinang ng isang 'Brilliant Failure Culture'.
Ang checklist ay bubuuin sa paligid ng sumusunod na tatlong pangunahing tema ng pag-unlad ng organisasyon na may kaugnayan sa isang 'mahusay na Saloobin sa Pagkabigo': 1. Inalis ang 'control button': Ang kontrol ay may posibilidad na sugpuin ang ebolusyonaryo, kusang mga proseso. Ang mga bintana ng pagkakataon na lumabas ay naiwang hindi ginalugad na walang pagpipilian upang mapakinabangan ang kanilang potensyal. Upang kontrahin ito, kailangang suriin ng mga organisasyon kung saan sila makokontrol nang mas kaunti at mag-navigate nang higit pa. 2. Paghihikayat sa tamang uri ng pagkuha ng panganib: maraming organisasyon, at mga empleyado, may posibilidad na maglaro nang ligtas, upang manatili sa kanilang mga comfort zone. Bilang resulta, tahasan o tahasang kinukuha nila ang mababang dulo ng trade off ng risk-return. Upang kontrahin ito, kailangang suriin ng mga organisasyon kung saan, at anong uri ng pagkuha ng panganib, gusto nilang hikayatin. 3. Pagkilala sa halaga ng, at pag-aaral mula sa, kabiguan: maraming organisasyon ang may posibilidad na magsipilyo sa ilalim ng karpet o parusahan ang mga responsable. Sa bagay na ito ang makikinang na saloobin ng pagkabigo ay: 'walang ganoong bagay bilang kabiguan lamang feedback'. Ang mga organisasyon ay kailangang maglagay ng mga proseso upang makilala ang halaga ng 'kabiguan' at i-maximize ang pagkatuto mula rito. Para sa karagdagang impormasyon: makipag-ugnayan sa amin sa info@brilliantfailures.com
