Institut briljantnih neuspjeha trenutno radi na kontrolnoj listi koja će dati prvi dojam o trenutnom statusu vaše organizacije u pogledu njegovanja 'Briljantne kulture neuspjeha'.
Kontrolni popis bit će izgrađen oko sljedeće tri ključne teme organizacijskog razvoja povezane s 'briljantnim stavom prema neuspjehu': 1. Popuštanje 'kontrolnog gumba': Kontrola nastoji potisnuti evolucijsko, spontani procesi. Prozori prilika koji se pojave ostaju neistraženi bez mogućnosti da se iskoristi njihov potencijal. Kako bi se suprotstavile tome, organizacije moraju ispitati gdje bi mogle manje kontrolirati, a više upravljati. 2. Poticanje prave vrste preuzimanja rizika: mnoge organizacije, i zaposlenika, nastoje igrati na sigurno, da ostanu u svojim zonama udobnosti. Kao rezultat toga, oni implicitno ili eksplicitno preuzimaju na donjem kraju kompromisa između rizika i povrata. Kako bi se suprotstavile ovome, organizacije moraju ispitati gdje, i kakvu vrstu preuzimanja rizika, žele potaknuti. 3. Prepoznajući vrijednost, i učenje od, neuspjeh: mnoge organizacije nastoje ili gurnuti neuspjeh pod tepih ili kazniti odgovorne. U tom pogledu je briljantan stav prema neuspjehu: 'ne postoji takva stvar kao neuspjeh samo povratna informacija'. Organizacije moraju uspostaviti procese kako bi prepoznale vrijednost 'neuspjeha' i maksimizirale učenje iz toga. Za više informacija: kontaktirajte nas na info@brilliantfailures.com
