Το Institute of Brilliant Failures εργάζεται επί του παρόντος σε μια λίστα ελέγχου που θα δώσει μια πρώτη εικόνα της τρέχουσας κατάστασης του οργανισμού σας σε σχέση με την καλλιέργεια μιας «Λαμπρής κουλτούρας αποτυχίας».
Η λίστα ελέγχου θα βασίζεται στα ακόλουθα τρία βασικά θέματα οργανωτικής ανάπτυξης που σχετίζονται με μια «λαμπρή στάση αποτυχίας»: 1. Χαλαρώστε το «κουμπί ελέγχου».: Ο έλεγχος τείνει να καταπνίγει την εξελικτική, αυθόρμητες διαδικασίες. Τα παράθυρα ευκαιριών που προκύπτουν μένουν ανεξερεύνητα χωρίς επιλογή να αξιοποιήσετε τις δυνατότητές τους. Για να αντιμετωπίσουν αυτό οι οργανισμοί πρέπει να εξετάσουν πού θα μπορούσαν να ελέγξουν λιγότερο και να πλοηγηθούν περισσότερο. 2. Ενθάρρυνση του σωστού τύπου ανάληψης κινδύνου: πολλούς οργανισμούς, και των εργαζομένων, τείνουν να παίζουν με ασφάλεια, να παραμείνουν στις ζώνες άνεσής τους. Ως αποτέλεσμα παίρνουν έμμεσα ή ρητά παίρνουν στο χαμηλό τέλος της ανταλλαγής κινδύνου-απόδοσης. Για να αντιμετωπίσουν αυτό οι οργανισμοί πρέπει να εξετάσουν πού, και τι είδους ανάληψη κινδύνου, θέλουν να ενθαρρύνουν. 3. Αναγνωρίζοντας την αξία του, και μαθαίνοντας από, αποτυχία: Πολλοί οργανισμοί τείνουν είτε να βουρτσίζουν την αποτυχία κάτω από το χαλί είτε να τιμωρούν τους υπεύθυνους. Από αυτή την άποψη η λαμπρή στάση αποτυχίας είναι: «Δεν υπάρχει τέτοιο πράγμα όπως αποτυχία μόνο ανατροφοδότηση».. Οι οργανισμοί πρέπει να θέσουν σε εφαρμογή διαδικασίες για να αναγνωρίσουν την αξία της «αποτυχίας» και να μεγιστοποιήσουν το μάθημα από αυτό. Για περισσότερες πληροφορίες: επικοινωνήστε μαζί μας στο info@brilliantfailures.com
