ရည်ရွယ်ချက်
ကွတ်ကီးများ (North Kivu Congo ၏ဗဟိုသမဝါယမ) ပြည်ထောင်စုတစ်ခုဖြစ်သည်။ 25 ထိုကျေးရွာသမဝါယမများ၏ လယ်ယာထွက်ကုန်များကို စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ရန် တာဝန်ရှိသော ကျေးရွာသမဝါယမအသင်းများ၊. ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များ နှောင်းပိုင်းတွင် သမဝါယမအသင်းသည် အသင်းဝင်လယ်သမားများ၏ စပါးရိတ်သိမ်းမှုကို ဝယ်ယူစုဆောင်းရန် လိုအပ်သော ငွေဖြစ်လွယ်မှု မရှိခဲ့ပါ။. ရလဒ်အနေဖြင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမှာ အလွန်ထိရောက်မှု မရှိခဲ့ပါ။. ထို့ကြောင့် ဘယ်လ်ဂျီယံ NGO ဖြစ်သော Vredeseilanden သည် အကြွေးမတည်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။.
ကြိုးပမ်းမှု 1
ချဉ်းကပ်သည်။
Vredeseilanden သည် ကျေးရွာသမဝါယမတစ်ခုလျှင် ဒေါ်လာထောင်ပေါင်းများစွာဖြင့် အကြွေးမတည်နိုင်ပေ။.
COOCENKI သည် အချိန်ပိုင်းအတွင်း ရရှိခဲ့သည်။ 1998-2002 o.m မှ ခရက်ဒစ်မတည်ငွေပုံစံဖြင့် ငွေကြေးပံ့ပိုးမှု. Vredeseilanden သည် နွေဦးရာသီတွင် အသင်းဝင်တောင်သူလယ်သမားများ၏ စပါးရိတ်သိမ်းမှုကို ဝယ်ယူရန်နှင့် ဈေးကွက်ရှာဖွေရန်အတွက် ၎င်း၏ကျေးရွာသမဝါယမများအား ချေးငွေထုတ်ပေးနိုင်စေရန်၊. ချေးငွေပမာဏမှာ တစ်ရွာလျှင် သမဝါယမတစ်ဦးလျှင် ဒေါ်လာထောင်ပေါင်းများစွာ ရှိသည်။.
ရလဒ်
ဤမျှများပြားသော ပမာဏကို တစ်ခါမှ မစီမံခန့်ခွဲဖူးသော သမဝါယမများ, သို့သော်လည်း ပြန်မဆပ်နိုင်ခဲ့ပါ။, မူလချေးငွေအရင်းအနှီးသည် နေ၌ နှင်းကဲ့သို့ အရည်ပျော်သွားသည်။.
ကြိုးပမ်းမှု 2
ချဉ်းကပ်သည်။
သမဝါယမ အရင်းအနှီးများ ထုတ်ပေးရန်အတွက် ကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးအား ခန့်အပ်ခဲ့ပါသည်။. လယ်ယာထွက်ကုန်များ မှန်ကန်စွာ ပေးပို့မှု ပျက်ကွက်တတ်သည်။.
နှစ်အတော်ကြာ ပုံသေလုပ်ထားပြီးနောက် Coocenki သည် ရိတ်သိမ်းခရက်ဒစ်များကို ရပ်လိုက်ပြီး ၎င်း၏အိတ်ထဲတွင် အရင်းအနှီးနှင့်အတူ သမဝါယမများကို လာရောက်လည်ပတ်မည့် ပုဂ္ဂလိက ကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးကို ငှားရမ်းရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။, ကောက်ခံရရှိသည့် လယ်ယာထွက်ကုန် ပမာဏနှင့် အတိအကျ ကိုက်ညီသော သမဝါယမများအား ပေးချေရန်၊.
ရလဒ်
သို့သော် သူတော်ကောင်းသည် အချို့သော ပမာဏကို မျက်စိစုံမှိတ် ယုံကြည်သည်။ “အနီး” ရရှိနိုင်ခဲ့သည်။. အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သူသည် နေရာတိုင်းတွင် တစ်ကြိမ်တည်း မနေနိုင်သလို မကြာခဏလည်း တူညီသောနေရာကို ပြန်မရနိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။, လယ် သမား တို့ကို နှုတ် တော် မူ ၏။, သက်ဆိုင်ရာ ပမာဏကို ပေးဆောင်ခဲ့သည်။, သို့သော် ပဲ သို့မဟုတ် ပြောင်း ပမာဏကို အပြည့်အဝ မပေးပို့ခဲ့ပါ။…
ကြိုးပမ်းမှု 3
ချဉ်းကပ်သည်။
လုံးဝအခြေခံ၍ အကြွေးစနစ်အသစ်. စုဆောင်းငွေ, မှာယူမှုပုံစံနှင့် ပို့ဆောင်မှုတွင် COOCENKI မှ ပြန်အမ်းငွေ.
စနစ်တစ်ခုလုံးကို မေးခွန်းထုတ်ပြန်တယ်။, ဖော်မြူလာအသစ်ကို တီထွင်ခဲ့သည်။: လယ်ယာထွက်ကုန်တန်ချိန်များစွာကို စုဆောင်းနိုင်သည့် ကျေးရွာသမဝါယမအဖွဲ့တစ်ခုမှ သတ်မှတ်ထားသော ပမာဏအတွက် အမှာစာဖောင်ဖြည့်ထားသည့် COOCENKI အား ယခုတင်ပြသည်။. ဤအမိန့်ပုံစံဖြင့် ကျေးရွာသမဝါယမသည် ဒေသခံငွေစုသူများ၏ တံခါးကို ခေါက်သည်။- နှင့်ချေးငွေသမဝါယမ. ၎င်းသည် COOCENKI ၏ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူ အမှာစာဖောင်၏ စစ်မှန်မှုကို စစ်ဆေးပါသည်။, လိုအပ်သော credit ပေးပါသည်။, ဒေသခံလူထု၏ စုဆောင်းငွေကို အခြေခံသည်။. သမဝါယမသည် အသင်းဝင်လယ်သမားများကို ပေးချေပြီး ဗဟိုဂိုဒေါင်သို့ ပို့ဆောင်ပေးသည်။. ကုန်ပစ္စည်းများကို COOCENKI မှပေးချေသည်။, သမဝါယမသည် ယင်းချေးငွေကို ပြန်ဆပ်ရန် ၎င်းကို အသုံးပြုနိုင်သည်။. လူတိုင်းအတွက် win-win အခြေအနေ: ချေးငွေသမဝါယမသည် ကာလတိုချေးငွေအပေါ် အတိုးရရှိသည်။, ကျေးရွာသမဝါယမအသင်းသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကို လျင်မြန်စွာ စီစဉ်ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။, ထိရောက်ပြီး လွတ်လပ်သည်။, သမဂ္ဂသည် ၎င်း၏အန္တရာယ်များကို လျှော့ချပြီး နောက်ဆက်တွဲကုန်ကျစရိတ်များကို ချွေတာခြင်းဖြင့် ၎င်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။.
သင်ခန်းစာများ
နိုင်ငံခြားအကူအညီမပါဘဲ အကြီးစားစီးပွားရေး အရောင်းအ၀ယ်များကို ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲစွာ ထူထောင်နိုင်သည်.
ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့ နိုင်ငံခြားက ရတဲ့ငွေတွေ, စုပေါင်းအမည်မသိအကြွေးအဖြစ် ရှုမြင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။, ၎င်း၏ မှန်ကန်သော စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် မည်သူမျှ အမှန်တကယ် တာဝန်ရှိသည်ဟု မထင်ဘဲ ပြန်အမ်းငွေကို မှန်ကန်စွာ မလုပ်ဆောင်ခဲ့ပါ။. ပထမစနစ်ကျရှုံးပြီးနောက်, ယခုပြန်ပေးငွေသည် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရနှင့် ဒေသအလိုက် မြှုပ်နှံထားသော ခန္ဓာကိုယ်သို့ ရောက်သွားပါသည်။, လယ်သမားများနှင့် အိမ်နီးနားချင်းများ၏ စုဆောင်းငွေများဖြင့်လည်း အကြွေးပေးသည်။. ပြန်အမ်းငွေသည် အပြစ်ကင်းစင်သည်။.
ပထမကာလမှ ကြွေးမြီပမာဏများကို လျှော့ပေါ့မပေးခဲ့ပါ။. သို့သော်လည်း Coocenki သည် ပျက်ကွက်သောကြွေးမြီများကို အသစ်အသစ်သော အစပျိုးမှုများပြုလုပ်ရန် အားပေးရန်နှင့် ဤလုပ်ဆောင်ချက်အသစ်များကို အမြတ်အစွန်းဖြစ်စေရန်နှင့် အမြတ်အစွန်းများမှ ၎င်းတို့၏ကြွေးမြီများကို ပြန်ဆပ်ရန် အားပေးကူညီရန် Helpdesk ကို ဖန်တီးထားသည်။. သို့သော် အကြီးကျယ်ဆုံးသော သင်ယူမှုအတွေ့အကြုံမှာ မိမိပတ်ဝန်းကျင်မှ အရင်းအမြစ်များကို အသုံးပြု၍ နိုင်ငံခြားအကူအညီမပါဘဲ အကြီးစားစီးပွားဖြစ် အရောင်းအ၀ယ်များကို ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲစွာ တည်ဆောက်နိုင်ခဲ့ကြောင်း သံသယဖြစ်ဖွယ်ရှိပါသည်။. ယနေ့ခေတ်အထိ. လွန်ခဲ့တဲ့ ဆယ်နှစ်လောက်က ဒီလို ထက်မြက်တဲ့ ကျရှုံးမှု မရှိရင် ဘယ်သူမှ သိနိုင်မှာ မဟုတ်ဘူး။.
COOCENKI က စပြီး ထောက်ပံ့ပေးနေပါတယ်။ 2007 ပဲနှင့် ပြောင်းဖူးအမြောက်အမြားကို ကုလသမဂ္ဂ ကမ္ဘာ့စားနပ်ရိက္ခာ အစီအစဉ်သို့ တစ်နှစ်လျှင် အကြိမ်များစွာ ပေးအပ်သည်။. ထိရောက်သောဝယ်ယူမှုစနစ်မရှိဘဲ ၎င်းတို့သည် မည်သည့်အခါမျှ အောင်မြင်မည်မဟုတ်ပေ။.
နောက်ထပ်:
ဂျူရီအဖွဲ့အစီရင်ခံစာမှ:
“ကောင်းမွန်ပြီး အလွန်ဆီလျော်သော ရလဒ်နှင့်အတူ တောက်ပသော ကျရှုံးမှုတစ်ခု, ပြဿနာပိုင်ဆိုင်မှုကို သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ကိုယ်တိုင်မောင်းနှင်ခြင်း၏ အရေးပါမှု.
သင်ယူမှုအကျိုးသက်ရောက်မှုသည် အထူးသဖြင့် မူဝါဒနှင့် မဟာဗျူဟာနယ်ပယ်တွင် ကြီးမားသောနယ်ပယ်တစ်ခုရှိသည်။, COOCENKI/Vredeseilanden အတွက်သာမက ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့အစည်းများစွာအတွက်. ဒါဟာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့အစည်းတော်တော်များများရဲ့ မအောင်မြင်မှုတစ်ခုပါပဲ။ (ယခင်တုန်းက) ဆက်ဆံရတယ်။. သင်ယူမှုအကျိုးသက်ရောက်မှုသည် အဓိကဖြစ်သည်။: NGO သည် တရားဝင်ဘဏ် သို့မဟုတ် ခရက်ဒစ်ယူနီယံမဟုတ်သောကြောင့် ပြည်တွင်းပြည်ပမှ NGO များ၏ ချေးငွေကို အလေးအနက်မထားပေ။”
ရေးသူ: Ivan Godfroid/ငြိမ်းချမ်းရေးကျွန်းများ & Brilliant Failures အယ်ဒီတာများ
အခြားသော ပြောင်မြောက်သော ကျရှုံးမှုများ
Nomination Brilliant Failures Award စောင့်ရှောက်မှု 2022: MindAffect ၏လှည့်ကွက်
Theo Breuers သည်နေထိုင်သူအချို့နေရာများသို့ ၀ င်လာသောအခါသတိပေးသည့်မျက်နှာအသိအမှတ်ပြုမှုကိုအခြေခံသည့်စနစ်တစ်ခုကိုတီထွင်ခဲ့သည်. အဖွဲ့အစည်းဟောင်းရှိ နည်းပညာအသစ်များသည် စျေးကြီးသော အဖွဲ့အစည်းဟောင်းကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။.
Vincent van Gogh ဟာ ပြောင်မြောက်တဲ့ ကျရှုံးမှုပါ။?
ကျရှုံးမှုမှာ ဗင်းဆင့်ဗန်ဂေါ့ကဲ့သို့သော ထူးချွန်သော ပန်းချီဆရာတစ်ဦးအား Brilliant Failures အတွက် အင်စတီကျုတွင် နေရာတစ်ခု ပေးဆောင်ရခြင်းသည် အလွန်ရဲရင့်ဖွယ်ကောင်းပေလိမ့်မည်။ [...]
Dippy de ဒိုင်နိုဆော
20 ရာစုတွင် နောက်ထပ်ကမ္ဘာစစ်ကြီး နှစ်ခုထပ်လာဦးမည်ဖြစ်သည်။. အဲဒီတုန်းက ငြိမ်းချမ်းရေးကို လိုလားသူတွေ ရှိခဲ့တယ်။. ပရဟိတအလုပ်ရှင် Andrew Carnegie ရှိတယ်။. သူ့မှာ အထူးအစီအစဉ်ရှိတယ်။ [...]
