Ny dingana atao:

Ny fikasana dia ny hanao fivoy midina ny Grand Canyon. An-tsitrapo handeha aloha. Manomboka mivoy eo amin'ny telopolo metatra miakatra avy eo amin'ny onja lehibe.

Ny vokany:

Nivadika ilay sambo, tsy mitsivalana, fa miafara amin'ny farany. Nanandrana nilomano eny ambonin'ny tany i Peter Bregman saingy tsy azony antoka hoe aiza no miakatra. Farany, momba ny 50 tongotra midina, nandrora an’i Petera ny ony. Rehefa niverina tao anaty kayak i Petera, noheveriny fa vao mainka ho sahiran-tsaina sy hisalasala aho, noho ny teo aloha. Nifanohitra tanteraka tamin’izany anefa izany. Nivaha izy, aina, nanalefaka. Lasa ny tahotra sy ny tsy fahatokisana. Nahatsiaro ho velombelona i Petera. Nahatsapa ny fanamaivanana ny tsy fahombiazana izy.

Ny lesona:

Rehefa tsy nahomby i Petera dia fantany fa ho vitany ny hiatrika ireo tsy fahombiazana hafa mety hatolotry ny renirano aminy. Tsy fantany fotsiny, nahatsapa izy fa ho vitany. Raha tokony haka sary an-tsaina ny fahombiazana i Peter Bregman dia manoro hevitra ny haka sary an-tsaina ny tsy fahombiazana. Misy ny mety, tsy ho ratsy araka izay eritreretinao ny hetsika. Raha toa ka ratsy araka izay azo atao ny tsy fahombiazana hitanao, dia maninona raha manandrana?

bebe kokoa:
Vakio ny lahatsoratr'i Peter Bregman ao amin'ny http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

Navoakan'ny:
redactie IVBM mifototra amin'ny lahatsoratra HBR nataon'i Peter Bregman

MANOME COMMENTE