ຫຼັກສູດການປະຕິບັດ:

ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອເຮັດ paddle ລົງ Grand Canyon. ອາສາສະໝັກໄປກ່ອນ. ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະ paddle ປະມານສາມສິບຕີນ upstream ຈາກຄື້ນຟອງຂະຫນາດໃຫຍ່.

ຜົນ:

ເຮືອໄດ້ພິກ, ບໍ່ sideways, ແຕ່​ສຸດ​ທ້າຍ. Peter Bregman ພະຍາຍາມລອຍໄປຫາພື້ນຜິວແຕ່ບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທາງໃດຂຶ້ນ. ສຸດທ້າຍ, ກ່ຽວກັບ 50 ຕີນ​ລຸ່ມ​, ແມ່ນ້ຳໄດ້ຖົ່ມເປໂຕອອກ. ເມື່ອເປໂຕໄດ້ກັບຄືນເຂົ້າໄປໃນເຮືອຄາຍັກຂອງລາວ, ລາວ​ຄິດ​ວ່າ​ຂ້ອຍ​ຈະ​ຮູ້ສຶກ​ກັງວົນ​ແລະ​ລັງເລ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ, ກ່ວາກ່ອນ. ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນກົງກັນຂ້າມທີ່ແນ່ນອນ. ລາວວ່າງ, ສະດວກສະບາຍ, ຜ່ອນຄາຍ. ຄວາມຢ້ານກົວແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໄດ້ຫມົດໄປ. ເປໂຕຮູ້ສຶກສົດຊື່ນ. ລາວຮູ້ສຶກວ່າການບັນເທົາຄວາມລົ້ມເຫລວ.

ບົດຮຽນ:

ເມື່ອເປໂຕລົ້ມເຫລວ, ລາວຮູ້ວ່າລາວສາມາດຈັດການກັບຄວາມລົ້ມເຫລວອື່ນໆທີ່ນ້ໍາອາດຈະຖິ້ມໃສ່ລາວ. ລາວບໍ່ພຽງແຕ່ຮູ້, ລາວຮູ້ສຶກວ່າລາວສາມາດເຮັດໄດ້. ແທນ​ທີ່​ຈະ​ເຫັນ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ Peter Bregman ແນະ​ນຳ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ລົ້ມ​ເຫຼວ. ໂອກາດ, ເຫດການຈະບໍ່ຮ້າຍແຮງເທົ່າທີ່ທ່ານໄດ້ຈິນຕະນາການ. ຖ້າຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ເຈົ້າຫາກໍ່ເຫັນແລ້ວແມ່ນບໍ່ດີເທົ່າທີ່ມັນສາມາດເຮັດໄດ້, ແລ້ວເປັນຫຍັງບໍ່ພະຍາຍາມ?

ຕື່ມອີກ:
ອ່ານບົດຄວາມຂອງ Peter Bregman ໃນ http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

ຈັດພີມມາໂດຍ:
redactie IVBM ອີງໃສ່ການຕອບ HBR ໂດຍ Peter Bregman

ຝາກຄຳເຫັນ