De Verlaf vun der Aktioun:

D'Intent war e Paddel de Grand Canyon erof ze maachen. Bénévolat fir d'éischt ze goen. Fänkt un ongeféier drësseg Féiss erop vun der grousser Welle ze paddelen.

D'Resultat:

D'Boot ass geklappt, net op der Säit, mee Enn iwwer Enn. De Peter Bregman huet probéiert op d'Uewerfläch ze schwammen awer war net sécher op wéi eng Manéier erop war. Endlech, iwwer 50 Fouss erof, de Floss späiz Peter eraus. Wéi de Péitrus zréck a säi Kajak koum, hien huet geduecht ech wier nach méi nervös an zéckt, wéi virdrun. Mee et war genau de Géigendeel. Hie war loose, bequem, entspaant. D'Angscht an d'Onsécherheet war fort. De Peter huet sech erfrëscht. Hien huet d'Erliichterung vum Echec gefillt.

D'Lektioun:

Eemol de Péitrus gescheitert huet, wousst hien datt hien déi aner Feeler kéint handhaben, déi de Floss op hien werfe kéint. Hie wousst net nëmmen, hie gefillt hie kéint. Amplaz vum Erfolleg ze visualiséieren, proposéiert de Peter Bregman fir den Echec ze visualiséieren. Chancen sinn, d'Evenement wäert net sou schlecht goen wéi Dir Iech virgestallt hutt. Wann den Echec deen Dir just visualiséiert hutt esou schlecht ass wéi et ka ginn, dann firwat net probéieren?

Weider:
Liest dem Peter Bregman säi Post op http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

Verëffentlecht vun:
redactie IVBM baséiert op engem HBR Post vum Peter Bregman

VERLAAS E KOMMENTAR