La agado:

La intenco estis fari padelon laŭ la Granda Kanjono. Volontu por iri unue. Komencante pagadi ĉirkaŭ tridek futojn kontraŭflue de la granda ondo.

La rezulto:

La boato renversiĝis, ne flanken, sed fino super fino. Peter Bregman provis naĝi al la surfaco sed ne estis certa kiu vojo estas supren. Fine, pri 50 piedojn laŭflue, la rivero kraĉis Petron. Kiam Petro reiris en sian kajakon, li pensis, ke mi estus eĉ pli nervoza kaj hezitema, ol antaŭe. Sed estis ĝuste la malo. Li estis loza, komforta, malstreĉita. La timo kaj necerteco malaperis. Petro sentis sin refreŝita. Li sentis la malpeziĝon de malsukceso.

La leciono:

Post kiam Petro malsukcesis, li sciis, ke li povas trakti la aliajn malsukcesojn, kiujn la rivero povus ĵeti al li. Li ne nur sciis, li sentis, ke li povas. Anstataŭ bildigi sukceson Peter Bregman sugestas bildigi fiaskon. Ŝancoj estas, la evento ne iros tiel malbone kiel vi imagis. Se la fiasko, kiun vi ĵus bildigis, estas tiel malbona kiel ĝi povas atingi, do kial ne provi?

Plue:
Legu la afiŝon de Peter Bregman ĉe http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

Eldonita de:
redakti IVBM bazita sur HBR-afiŝo de Peter Bregman

ALIAJ BRILIAJ FIASKOJ

La Muzeo de Malsukcesaj Produktoj

Robert McMath - merkatika profesiulo - celita amasigi referencan bibliotekon de konsumvaroj. La procedo estis Komencante en la 1960-aj jaroj li komencis aĉeti kaj konservi specimenon de ĉiu [...]

La norvega Linie Aquavit

La agado: La koncepto de Linie Aquavit okazis hazarde en la 1800-aj jaroj. Aquavit (prononcita 'AH-keh'veet' kaj foje literumita "akvavit") estas terpoma likvoro, gustigita kun karvio. Jørgen Lysholm posedis Aquavit-distilejon en [...]

Kial fiasko estas elekto..

Kontaktu nin por prelegoj kaj kursoj

Aŭ voku Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47