Publicado por:
Koen Faber
A intenção era:
PSO é uma associação para organizações que trabalham em
cooperação para o desenvolvimento. Incentivar os membros a aprender melhor com seus
própria prática com o fortalecimento de seus parceiros nos países em desenvolvimento
O PSO pensou que as organizações membros deveriam ter um LWT (programa de aprendizado) tive
formular seus objetivos de aprendizagem e perguntas de aprendizagem.
A abordagem foi
Em geral, os LWTs
nossos cinqüenta membros devem ser desligados em poucos meses como um
acordo para melhoramento próprio, que também inclui suporte do PSO
foi capturado. Depois disso, as atividades de aprendizagem seriam realizadas.
O resultado foi:
Uma falha, porque fechar os LWTs se tornou um processo muito mais longo
e processo mais difícil. Foram necessárias várias reuniões para
esclarecer com o que as organizações estavam lutando e seus objetivos de aprendizado
para ficar claro. A média foi só depois 10 assinou um LWT por meses, dentro
soma muito mais tarde. Todo esse tempo não houve resultado visível para deixar
Vejo.
O momento de ensino foi
No entanto, uma avaliação mostrou que as próprias discussões sobre as questões de aprendizagem
ter levado a novos insights entre as organizações membros. Os membros
foram muito positivos e sentiram que mesmo antes de fecharem
programa de aprendizagem tinha aprendido muito. Eles agora tinham claro qual deles
sujeitos poderiam melhorar sua prática e como eles queriam
enfrentar. Muitas vezes se consideravam organizações que aprendem (então por que um
LWT?), mas agora ele realmente tem um quadro. Resumindo, eles acharam que foi um sucesso!
Após uma luta inicial, as relações entre PSO e os membros são
principalmente melhorou e nosso papel ficou mais claro.
