Hasierako arrakastak bide egokia aukeratu dugulako inpresio faltsua eman diezaguke. Zuzendariek askotan finantza-alderdiak zaindu behar dituzte eta berrikuntza baten arazo periferikoak aztertu, arrakasta iraunkorrak esan nahi du ikuspegia ere epe luzera dela, eskala handiagoan eta/edo egoera ezberdinetan lan egin behar dute. Ikusten dugu "Kontzeptu froga" batetik "Negozio froga"rako urratsa handia dela eta askotan handiegia dela enpresa askorentzat.. Esaera ezaguna: "Ez zenuke larrua saldu hartza tirokatu aurretik" metafora polita ematen du egoera honentzat..