Скура мядзведзя
Занадта хутка рабіце выснову, што нешта атрымалася
Першапачатковы поспех можа стварыць у нас ілжывае ўражанне, што мы выбралі правільны шлях. Менеджарам часта даводзіцца сачыць за фінансавымі аспектамі і глядзець на перыферыйныя праблемы інавацыі, устойлівы поспех азначае, што падыход таксама доўгатэрміновы, павінны працаваць у большым маштабе і/або ў розных абставінах. Мы бачым, што крок ад «доказу канцэпцыі» да «доказу бізнесу» вялікі і часта нават занадта вялікі для многіх кампаній.. Вядомая прыказка: «Вы не павінны прадаваць шкуру, перш чым мядзведзь быў застрэлены», - гэта добрая метафара для гэтай сітуацыі.
De IvBM Archtypen
Гэта таксама датычыцца камунікацыі з боку ўрада і неабходнасці прапанаваць грамадзянам перспектыву праз дарожную карту і абгрунтаваную доўгатэрміновую палітыку».
Агульная сума большая за суму яе частак«Калі вы не хочаце выкарыстоўваць наяўныя магутнасці ў Нідэрландах
Непрадбачаныя падзеі з'яўляюцца часткай гэтага
Няправільны кашалёк
Перавага аднаго - недахоп іншага
цалкам не ахвяруючы іншымі варыянтамі
Праблемы рухаюццаПустое месца за сталом
У гэтым удзельнічаюць не ўсе адпаведныя бакіСкура мядзведзя
Занадта хутка рабіце выснову, што нешта атрымаласяДайвер з Акапулька
Тэрмінаванне – Калі самы прыдатны час, каб нешта зрабіць?Лямпачка
Het Experiment - «Калі б мы ведалі, што робім, мы б не назвалі гэта даследаваннем"агульная большая за суму яе частак
Правільная ідэя, агульная большая за суму яе частакУплыў крызісу COVID-19 для многіх было непрадказальным у першыя месяцы
укаранёныя ўзорыМенеджарам часта даводзіцца сачыць за фінансавымі аспектамі і глядзець на перыферыйныя праблемы інавацыі
Праца са складанасцюПравае паўшар'е
Не ўсе рашэнні прымаюцца на рацыянальных падставахАд бананашчыл
Аварыя ў маленькім куткуПасля гэтага прызнанне не было дадзена
Мастацтва прыпынкуПаштоўка
Сіла выпадковасці: мастацтва выпадкова выявіць нешта важнае
Пераможца атрымлівае ўсё
Месца толькі для аднаго рашэння