Замын арчилгааг сурах
Эрүүл мэндийн салбар томоохон өөрчлөлттэй тулгарч байна. Илүү тохируулга, амьдралын чанарыг онцолж байна, зорилтот санхүүжилт, өвчтөний өөрийгөө удирдах хэлбэрт шилжих. Туршилт, алдаатай холбоотой шинэчлэлт. Учир нь шинэ санаачилга үргэлж төлөвлөсний дагуу байдаггүй. Энэ нь сайн хэрэг. Эцсийн эцэст, инноваци нь голчлон болохгүй зүйлээс суралцаж бий болдог. Сурах чадвар нь хүч чадлын шинж юм. Гэхдээ үүнд зориг хэрэгтэй. Мөн нээлттэй яриа хэлэлцээ.
Гэсэн хэдий ч бид зорилгодоо хүрэхгүй бол нээлттэй байж зүрхлэхгүй байх нь элбэг. Бриллиант Failures хүрээлэн үүнийг өөрчлөхийг хүсч байна. Яагаад гэвэл мэргэжлийн орчинд алдаа дутагдал нь ихэвчлэн ахиц дэвшилд хүргэдэг. Асрамжийн сургалтын явцад бид асаргаа сувилгааны сургалтын чадавхийг нэмэгдүүлэхийг эрмэлздэг. Бид үүнийг эрүүл мэндийн салбарт жил бүр олгодог Бриллиант Failures шагналыг гардуулах, Голландын Бриллиант Failures сэтгүүлийг хэвлэн нийтлэх зэргээр хийдэг.. Эцсийн дүндээ бид мэргэжлийн болон байгууллагуудыг инновацийн төслийн үр дүн, арга барилаас суралцаж, тухайн байгууллага, салбартаа сурсан зүйлээ баталгаажуулах, идэвхжүүлэх, идэвхжүүлэх замаар эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээний үр нөлөө, үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмрээ оруулахыг хүсч байна. (давхар гогцоо сурах).
Сурах зам Амстердам хотын захиргаа
Хотын захиргаа бол янз бүрийн холбоос, түвшний харилцан үйлчлэл бүхий динамик, нарийн төвөгтэй систем юм. Үүний үр дүнд урьдаас бодож төлөвлөсөн төлөвлөгөө нь бодит байдал дээр төлөвлөснөөс заримдаа өөр болж хувирдаг. Амстердам хотын захиргаанаас захиалгаар бид Brilliant Failure сургалтын чиглэлийг байгуулж, хоёр хэлтэстэй хамтран ажиллаж эхэлсэн.. Замын зорилго нь "Бид алдаанаасаа суралцдаг" гэсэн үндсэн үнэ цэнийг онцолж, улмаар байгууллагын ил тод байдал, суралцах чадавхийг идэвхжүүлэх явдал юм.. Юуны өмнө хүн бүр өөр хоорондоо санаа, бүтэлгүйтсэн санаагаа чөлөөтэй ярилцах аюулгүй орчин бүрддэг.. Оролцогчид өөрсдийн ажил, төслүүдийн талаар эргэцүүлэн бодохыг уриалж байна, чухал хичээлүүдийг олж, дараа нь хуваалц. Үйл явцын бас нэг чухал хэсэг бол байгууллага дотор хийх зай байгаа эсэхийг шалгах байгаль орчны шалгалт юм, хуваалцах, алдаанаасаа суралцах.
Хөтөлбөрийн ердийн хэсгүүд нь урам зориг өгөх лекцүүд юм, туршлага, суралцах мөчүүдийг хуваалцдаг харилцан ярианы хуралдаанууд, тэнхим доторх нийтлэг сэдэв, асуудалд тохирсон өөрийн суралцах мөч болон бусад дасгалуудыг санал болгох.
Сурах зам Хөгжлийн хамтын ажиллагаа
Гадаад харилцааны яамны дэмжлэгтэйгээр IvBM нь салбарын ил тод байдал, бизнес эрхлэлтийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулах үндсэн зорилготой хөгжлийн хамтын ажиллагаанд суралцах шилдэг мөчид шагналыг гардууллаа.. Яамны ханан доторх болон гаднах замналыг бусад зүйлсээс гадна суралцах зам дагалдаж байв..
Ялсан хэргүүдийн нэг нь Бельгийн Vredeseilanden байгууллага байв. Баруунаас зээл олгох гэсэн хоёр оролдлого бүтэлгүйтсэний дараа л, Конгод хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүнийг орон нутгийн худалдан авах үр дүнтэй тогтолцоог бий болгож чадсан. Эцсийн амжилтанд хүрэх хамгийн чухал зүйл бол гадаадын талуудын оронд орон нутгийн хадгаламжийн хоршоодоор зээл олгох явдал юм.
Өөр нэг ялагч бол "Text to Change" байгууллага юм (TTC) Угандад SMS-ээр дамжуулан ХДХВ/ДОХ-ын талаарх мэдээллийн асуулга зохион байгуулсан. Эрх баригчдын өгсөн код 666 Гэсэн хэдий ч түншүүдийн дунд олон асуулт гарч ирэв. 666 энэ нь чөтгөрийн тоо болон оролцдог (Христийн шашинтан) Тиймээс түншүүд хөтөлбөрийг даруй зогсоохыг хүссэн. Аз болоход, кодыг эцэст нь 777 болгож өөрчлөх боломжтой ... Конгогийн жишээ нь төслүүдийн хувьслын шинж чанарыг онцолж байна., Угандагийн жишээ нь зөвхөн техникийн болон гадаад хүчин зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлэхийн ач холбогдлыг харуулж байна. Нэмж дурдахад, энэ хоёр бичлэг нь ирээдүйд сургамжийг хурдан бөгөөд тодорхой сурсан гэдгийг тодорхой харуулсан.