Ang mga kapakyasan mouswag. Sama sa institute, kini nga trajectory gitumong sa pagdugang sa kapasidad sa pagkat-on ug bag-ong kusog sa Netherlands.

Ang munisipyo usa ka dinamiko ug komplikado nga sistema nga adunay daghang interaksyon tali sa lainlaing mga link ug lebel. Ingon usa ka sangputanan, ang giplano nang daan nga mga plano usahay lahi kaysa giplano sa praktis.

Giunsa nimo, isip usa ka empleyado ug team, pagpangita sa husto nga balanse tali sa pagkontrol, navigate, focus ug agility? Unsa nga mga risgo ang imong makuha sulod sa usa ka proyekto ug unsa nga lawak ang anaa alang sa eksperimento? Giunsa nimo pag-atubang ang paghimo og mga sayup?? Aduna bay luna sa pagpaambit niini? Giunsa nimo epektibo nga magamit ang imong nakat-unan sa lainlaing lebel?

Ang unang proyekto nagsugod sa kolaborasyon sa munisipyo sa Amsterdam. Ang tumong niini nga dalan sa pagkat-on mao ang paghatag og gibug-aton sa kinauyokan nga bili 'atong nakat-unan gikan sa mga sayop' ug transparency, makapukaw sa kapasidad sa pagkat-on ug intrapreneurship. Gihimo kini sa usa ka luwas nga palibot diin ang mga empleyado gihagit nga magsugod sa pagpamalandong sa kaugalingon (kabag-ohan)mga proyekto ug ang abilidad sa pagkat-on ug pagpaambit.

Ang programa naglakip sa usa ka miting sa inspirasyon, mga sesyon sa dayalogo diin gipaambit ang mga kasinatian ug mga higayon sa pagkat-on, ubay-ubay nga mga pamaagi aron mapadayag ang maayo nga mga kapakyasan ug usa ka sesyon sa pitch diin gipili ang labing hayag nga kapakyasan / oras sa pagkat-on.