The Institute of Brilliant Failures vinnur nú að gátlista sem mun gefa fyrstu kynni af núverandi stöðu stofnunarinnar með tilliti til þess að rækta „Brilliant Failure Culture“..
Gátlistinn verður byggður upp í kringum eftirfarandi þrjú lykilþemu skipulagsþróunar sem tengjast „brilliant Failure Attitude“: 1. Slökkt á „stjórnhnappinum“: Stjórnun hefur tilhneigingu til að bæla niður þróunarkenninguna, sjálfkrafa ferli. Tækifærin sem skapast eru órannsökuð án möguleika á að nýta möguleika þeirra. Til að vinna gegn þessu þurfa stofnanir að kanna hvar þær gætu stjórnað minna og siglt meira. 2. Að hvetja til réttrar áhættutöku: margar stofnanir, og starfsmenn, hafa tilhneigingu til að spila öruggt, að vera á þægindahringnum sínum. Þar af leiðandi taka þeir óbeint eða beinlínis í lægsta hluta áhættu-ávöxtunarviðskipta. Til að vinna gegn þessu þurfa stofnanir að kanna hvar, og hvers konar áhættutöku, þeir vilja hvetja. 3. Að viðurkenna gildi, og læra af, bilun: margar stofnanir hafa tilhneigingu til að annaðhvort bursta bilun undir teppið eða refsa þeim sem bera ábyrgð. Að þessu leyti er hið ljómandi bilunarviðhorf: „það er ekkert til sem heitir bilun aðeins endurgjöf“. Stofnanir þurfa að koma á ferli til að viðurkenna gildi „bilunar“ og hámarka lærdóm af þessu. Fyrir meiri upplýsingar: hafðu samband við okkur á info@brilliantfailures.com
