Ang Institute of Brilliant Failures karon nagtrabaho sa usa ka checklist nga maghatag usa ka una nga impresyon sa imong mga organisasyon karon nga kahimtang kalabot sa pag-ugmad sa usa ka 'Brilliant Failure Culture'.
Ang checklist pagahimoon sa palibot sa mosunod nga tulo ka yawe nga mga tema sa pagpalambo sa organisasyon nga may kalabutan sa usa ka 'brilliant Failure Attitude': 1. Pagtangtang sa 'control button': Ang pagpugong lagmit nga makapugong sa ebolusyon, kusog nga mga proseso. Ang mga bintana sa oportunidad nga motumaw gipasagdan nga wala masusi nga walay kapilian sa pagpahimulos sa ilang potensyal. Aron masumpo kini nga mga organisasyon kinahanglan nga susihon kung diin nila makontrol ang gamay ug labi pa nga mag-navigate. 2. Pag-awhag sa husto nga matang sa pagkuha sa peligro: daghang organisasyon, ug mga empleyado, hilig nga magdula nga luwas, nga magpabilin sa ilang komportable nga mga dapit. Ingon sa usa ka resulta ilang gikuha sa implicitly o dayag nga pagkuha sa ubos nga katapusan sa risgo-pagbalik trade off. Aron makontra kini nga mga organisasyon kinahanglan nga susihon kung diin, ug unsa nga matang sa pagkuha sa risgo, gusto nila nga dasigon. 3. Ang pag-ila sa bili sa, ug pagkat-on gikan sa, kapakyasan: daghang mga organisasyon ang lagmit nga magsipilyo sa kapakyasan sa ilawom sa karpet o magsilot sa mga responsable. Niini nga bahin ang hayag nga kapakyasan nga kinaiya mao ang: 'walay ingon nga butang nga kapakyasan lamang feedback'. Ang mga organisasyon kinahanglan nga magbutang sa mga proseso aron mailhan ang kantidad sa 'kapakyasan' ug mapadako ang pagkat-on gikan niini. Para sa dugang impormasyon: kontaka kami sa info@brilliantfailures.com
