Parlaq Uğursuzluqlar İnstitutu hazırda "Brilliant Uğursuzluq Mədəniyyəti"nin yetişdirilməsi ilə bağlı təşkilatlarınız haqqında ilk təəssürat yaradacaq yoxlama siyahısı üzərində işləyir..
Yoxlama siyahısı "parlaq uğursuzluq münasibəti" ilə bağlı aşağıdakı üç əsas təşkilati inkişaf mövzusu ətrafında qurulacaq.: 1. "İdarəetmə düyməsinin" söndürülməsi: Nəzarət təkamülü sıxışdırmağa meyllidir, spontan proseslər. Yaranan fürsət pəncərələri öz potensialından istifadə etmək imkanı olmadan araşdırılmamış qalır. Buna qarşı çıxmaq üçün təşkilatlar harada daha az nəzarət edə və daha çox hərəkət edə biləcəklərini araşdırmalıdırlar. 2. Düzgün risk almağı təşviq etmək: çoxlu təşkilatlar, və işçilər, təhlükəsiz oynamağa meyllidirlər, rahatlıq zonalarında qalmaq. Nəticə etibarilə, onlar risk-gəlirli ticarətin aşağı ucunda dolayı və ya açıq şəkildə götürürlər.. Bunun qarşısını almaq üçün təşkilatların harada olduğunu araşdırmaq lazımdır, və riskin hansı növü, həvəsləndirmək istəyirlər. 3. dəyərini tanımaq, və öyrənmək, uğursuzluq: bir çox təşkilatlar ya xalçanın altındakı uğursuzluğu fırçalamağa, ya da günahkarları cəzalandırmağa meyllidirlər. Bu baxımdan parlaq uğursuz münasibətdir: "Uğursuzluq yalnız rəy deyilən bir şey yoxdur". Təşkilatlar “uğursuzluğun” dəyərini tanımaq və bundan öyrənməyi maksimum dərəcədə artırmaq üçün prosesləri işə salmalıdırlar.. Daha ətraflı məlumat üçün: info@brilliantfailures.com ünvanında bizimlə əlaqə saxlayın
