Порядок действий:

Намерение состояло в том, чтобы спуститься по Гранд-Каньону.. Добровольно идти первым. Начинаем грести примерно в тридцати футах вверх по течению от большой волны..

Результат:

Лодка перевернулась, не боком, но конец за концом. Питер Брегман попытался выплыть на поверхность, но не был уверен, где верх.. Окончательно, о 50 футов вниз по течению, река выплюнула Петра. Когда Питер вернулся в свой каяк, он думал, что я буду еще более нервной и нерешительной, чем раньше. Но было с точностью до наоборот. он был свободен, комфортный, расслабленный. Страх и неуверенность ушли. Питер почувствовал себя посвежевшим. Он почувствовал облегчение неудачи.

Оглядываясь назад, эта критика слишком жесткая:

Как только Питер потерпел неудачу, он знал, что сможет справиться с другими неудачами, которые может набросить на него река.. Он не просто знал, он чувствовал, что может. Вместо того, чтобы визуализировать успех, Питер Брегман предлагает визуализировать неудачу. Скорее всего, мероприятие пройдет не так плохо, как вы себе представляли. Если неудача, которую вы только что представили, настолько серьезна, насколько это возможно, тогда почему бы не попробовать?

Дальше:
Прочтите пост Питера Брегмана на http://blogs.hbr.org/bregman/2011/03/visualize-failure.html

Опубликовано:
redactie IVBM на основе поста HBR Питера Брегмана

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ