De intentie

Randstad Holding wilde 2e helft jaren ‘90 een strategische positie innemen in The War for Talent.

De aanpak

Mondiaal merk ‘YACHT neerzetten op het gebied van talent search en ontwikkeling. Yacht moest een collaborative enterprise worden, community of shared values i.p.v. klassieke organisatie.

Het resultaat

Het lukte niet om vanuit een urenorganisatie deze nieuwe community gedachte daadwerkelijk tot leven te brengen.

De lessen

Ambitieniveau te hoog ingezet, te weinig energie gezet op aansluiting RvB en draaiboek hoe je in een urenorganisatie een andere droom en productvorm introduceert (gun factor).

Auteur: Jan van Tiel (ex ceo Yacht)

ANDERE BRILJANTE MISLUKKINGEN

Wie financiert leefstijl bij hartrevalidatie?

Pas op voor het kip-ei probleem. Wanneer partijen enthousiast zijn, maar eerst bewijslast vragen, kijk dan goed of je de middelen hebt om die bewijslast te leveren. En projecten gericht op preventie blijven [...]

Universele lessen voor e-health innovators

In de week van 21 t/m 26 januari vond de E-health week plaats. Een week waarin E-health ontwikkelaars hun projecten konden delen met het grote publiek, de Nederlander. Maar wat maakt nou [...]

Universele lessen voor e-health innovators

In de week van 21 t/m 26 januari vond de E-health week plaats. Een week waarin E-health ontwikkelaars hun projecten konden delen met het grote publiek, de Nederlander. Maar wat maakt nou [...]

Waarom mislukken een optie is…

Neem contact op voor een workshop of lezing

STUUR EEN BERICHT

Of bel Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47

2017-10-05T15:46:50+00:00

Leave A Comment

Instituut voor Briljante mislukkingen